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리더십의 이론과 과정에 대한 고찰
1. 리더십이란?
◇ LEADERSHIP 이란?
2. 리더십의 결정요인
1) 영웅론
2) 자질론(특성론)
3) 지위론
4) 행태이론(행위론)
5) 조건부론
3. 리더십 유형
1) 권위(주의)형 리더십
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관리자층의 인간관에 관한 이론으로서 이 이론은 조직 경영자들의 인간에 대한 가정에서부터 출발한다.
맥그리거는 인간에 대하여 지니고 있는 기본가정을 두 가지 범주로 나누고, 이 범주에 따라서 조직구조의 형성이나 정책 수립, 리더십
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리더십은 최근 급변하는 사회 경제적 환경에서 변화에 적합한 리더십으로 강조되고 있으며, 사회복지조직에서 변혁적 리더십과 관계에서도 가존의 리더십에 비하여 효과적으로 조직을 관리할 수 있는 리더십이라 할 수 있겠다.
참고문헌
김
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행동에 동조하고, 다수가 바라는 방향으로 인기를 추구하는 타자지향형 성격이 지배적으로 나타남 1. 인간행동과 사회환경, 그리고 사회복지실천
2. 인간의 성장과 발달
3. 정신역동이론
4. 인지이론
5. 인지치료이론
6. 행동주의 이론
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리더십의 네 가지 유형 김희래,「종합병원급 이상 중간관리자들의 리더십 유형이 조직유효성 및 조직혁신성에 미치는 영향」, 을지대학교 대학원 의료경영학과, 2016,pp23-24
1)지시형 리더십
상황적 리더십은 과업중심행동 및 관계중심행동의
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리과정>
보건복지부 www.mohw.go.kr
이덕로 <변혁적·거래적 리더십이 조직구성원 추가노력, 직무만족 및 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구> 인사관리연구 제18집. 1994
이재창 <누리과정 구조적 개선을 위한 Schwab의 실제적 접근 및 Wigg
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조직에서 리더의 행위를 어떻게 개발하는 것이 가장 효과적인가 하는 점에 대하여 뚜렷하고 체계적인 아이디어를 제시하는 리더십 행위이론이 블레이크와 모우튼의 매니지리얼 그리드(managerial grid) 이다.
③ 상황이론
여러 상황 또는 환경적
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조직을 어떻게 이끌어 나갈지에 대한 길잡이가 될 수 있는 허시와 블랜차드의 상황모형과 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 바람직한 지도자상에 대해 알아보았다.
간호지도자론 측면에서 보면 현 병원 조직은 상황에 맞는 리더십의 부
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이론의 핵심
*상황요소에 따라서 이에 적합한 효과적인 리더십 유형이 다르다는 것을 강조
*리더는 부하들의 특성과 작업환경의 특성을 고려하여 적절한 리더십을 발휘함으로써 하 급자들의 목표에 대한 유의성과 기대감에 영향을 주어,
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특성이 리더십의 효과성을 조절하는 요인이라는 것을 밝혀냈다는 점에서 연구의 의미가 충분히 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 개념
Ⅲ. 리더십에 관한 일반 이론
1. 특성 이론(Traits Theory)
2. 행동 이론(Behaviors Theory)
3. 상황 이론(
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