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맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단한 우리 부서에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정
맥그리거의 X,Y 이론에 의하면 우리 부서 구성원들의 구성원 성숙도는 이미 8명중 5명이 Y관점으로서 주어진 일에 적극적으로 참여하려는 긍정적, 능동적
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지도자 행동 스타일이라고 할 수 있다.
따라서 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거한 우리집단 구성원의 구성원 성숙도에 비교적 적절한 지도자라고 할 수 있다.
2) 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단한 우리 집단에 적절한 지도자와 현재
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지도자의 개념과 역할
1) 간호지도자의 개념
2) 간호지도자의 역할
3. 맥그리거의 X?Y이론
1) X이론과 Y이론의 내용
2) X이론과 Y이론의 이용
3) X이론과 Y이론의 적용
4. 허시와 블랜차드의 상황모형
1) 허시와 블랜차드 상황모형의 개관
2)
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해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형, 맥그리거의 X·Y이론 및 아지리스의 미성숙성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재
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맥그리거(McGregor)의 X·Y 이론 (X theory, Y theory)의 이해 가. 리더십의 정의 나, 리더십의 행동이론 및 상황 이론
1) 행동이론 2) 상황 이론 2. 상황적 리더십 이론(Situational Leadership Theory; LST) 가. Hersey-Blanchard 3차원 리더 유효성 모델 나.
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이론이 거미집모형이다.
(2) 거미집 모형은 전제가 비합리적이다. → 전기의 균형가격이 금기에도 유지된다는 전제
(3) 거미집 모형에서 취급하는 재화는 특수하다. → 생산에 시차가 있는 재화
(4) 거미집 모형에 의한 수요와 공급의 조절과정
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y, 50 week)
2. 피부, 갑상선, 뼈 : 0.6 rem / week (5rem / y, 50 week)
3. 그 외의 조직 : 0.3 rem / week (5rem / y, 50 week)
단, radium처럼 뼈에 침착하는 물질(bone seeker)에 대하여는 0.1μCi
[진료용 방사선 조사기구]
: 밀봉된 방사성 동위원소를 장비하고 있는 진료에
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이론적 바탕을 제 연구 분야에 적용해 창조적인 엔지니어가 되기 위해 노력할 것입니다. 이런 학업과 연구의 연계성은 창조적인 지도자급 엔지니어를 양성하기 위한 연세대학교 전기전자공학과 대학원의 취지에 부합 하다고 생각합니다.
이
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