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지식의 체계
Ⅵ. 지식의 변환
1. 암묵지→암묵지(공동화)
2. 암묵지→형식지(표출화)
3. 형식지→형식지(연결화)
4. 형식지→암묵지(내면화)
Ⅶ. 지식의 7가지 수단
1. 고객 지식
2. 이해관계자와의 관계
3. 비즈니스 환경 통찰
4. 조직 메
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전략계획을 모두 실천하는 것은 아니다. 상위 기업차원의 전략을 하위의 부서들이 그에 맞게 전략 세트를 개발하여 유기적으로 추진하게 된다. 이렇게 되기 위해서는 경영학에 대한 지식이 풍부하고 현장의 경험이 좀더 쌓여야 하며 지도자
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전략적 고려
⑧ 예외적인 사항에 중점을 둠
⑨ 여러 가지의 기준
⑩ 시정조치의 제시
(2) 고려해야 할 상황요인
① 조직의 규모
② 경영계층과 업무의 성격
③ 분권화의 정도
④ 조직문화
3) 유효한 통제를 저해하는 요인
경영자는 성공적인 통
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교보의 CRM
1) TM 2) PLUS팀 3)TRIPLE 팀
4) DM 5) CM 6) 전략적 제휴
5. 생명보험 마케팅 채널의 문제점
Ⅲ. 결론 (앞으로의 과제, 비젼)
Ⅳ. 에피소드 (하나에서 다섯까지)
Ⅴ. 참고문헌
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지식 확산 전략/ 마크J. 로젠버그/물푸레
성공적인 e-Learning 비즈니스 전략/유인출/이비컴
e-Learning 기획 실무 스타일 가이드/김덕중,김연주/비비컴
죽은 기업교육 살아있는 디지털 학습/유영만
학습객체 개념에 비추어 본 지식 경영과 e-Learni
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경영조직론, 지식과미래, 2009
페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
이상오, 리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출
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경영조직론, 지식과미래, 2009
페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
이상오, 리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출
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경영조직론, 지식과미래, 2009
이상오, 리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999
페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출
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조직 구조
3. 사법부
1) 사법부의 조직 구조
2) 법원구성원
3) 헌법제판소
4. 입법부
1) 국회의 조직과 운영제도 변천
2) 국회의 기구
5. 한국정부조직의 특성
6. 21세기 우리정부가 나아가야 할 방향
1) 지식사회 측면
2) 환경변화 측면
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강점
3. 기존 품질 운동과의 차이
4. 6시그마가 성공하기 위한 조건
● 최고 경영자의 적극적인 관여
● 인재 육성 체제 정비
● 데이터 베이스의 구축
5. 제반 관리 시스템의 구축
6. 지식 경영으로 승화
*GE의 6시그마
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