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직무분석의 의의
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 적용
4. 직무분석을 위한 자료수집의 방법과 절차
5. 직무선택의 대상과 선정이유
6. 서대문 우체국 우편물류과의 업무개요
7. 서대문 우체국의 인원현황
Ⅱ. 자료수
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직무분석 방법
직무분석에는 직무요소 질문지, 기능적 직무분석, 직책분석, 과업 질문지 이렇게 4가지가 자주 사용되는 방법이다.
1) 직무요소 질문지- 직무요건과 근로자의 특성을 맞추어 보아야 할 필요성 때문에 개발되었지만, 직무상 요
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이번 직무분석은 동대문 의상디자이너에게 필요한 지식, 기술, 능력 등을 보는 데 초점이 맞추어 져서 이루어졌다. 그 밖에도 주요활동이나 직무 만족 요인, 스트레스 요인에 관한 설문과 분석도 함께 할 수 없었던 것이 아쉬운 점으로 생각된
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작업분석은 작업에서 수행하는 활동과 작업을 수행하는 데 필요한 인적 속성을 분석함으로써 작업 내용을 정의하는 공식적인 절차이다. 직무분석에 대하여 여러 학자들의 정의를 정리해보면, 특정 직무에 관한 내용과 특성이 무엇인지를 결
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직무분석에 있어 직무기술서와 직무명세서의 개념을 제시하고, 두 직무분석의 사용목적에 대해 각각 사례를 들어 설명해보았다. 과제를 작성하면서 직무기술서와 직무명세서는 모두 직무분석의 일종으로서 직무의 내용이나 성격에 관련한
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직무특성분석과 인간특성분석이 인적자원관리에서 차지하는 위치에 대하여 논해 보았다. 인사관리자는 최고경영자의 정보원천이 되어야 한다. 인사관리자는 조직분위기가 어떻게 돌아가고 있으며, 사람들이 무엇을 생각하고 있고, 구성원
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극 활용할 가능성이 있는 경우에는 성공적인 직무평가를 하여야 합니다.
Ⅳ. 참고문헌
직무분석과 직무평가 실무 - 장수용 저자 / 예스폼 / 2014.12
직무분석 조사 설계 평가기법 - 장수용 저자 / 페이지북스 / 2015.09
업종별 직무평가 도구개발 -
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직무평가를 수행할 수 있을 것이라고 생각한다.
Ⅳ참고문헌
직무급 설계와 운영
- 이홍민 / 중앙경제 / 2020
공공기관과 기업의 합리적 보수체계를 위한 직무급 설계와 운영
- 이홍민 / 중앙경제 / 2020
직무분석과 직무평가 실무
- 장수용 / 예스
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이며, 전통적인 직무분석과 상호보완적이지만 기업의 전략목표와 관련된다는 차이점이 있다. 주로 업무를 분석하기보다는 그 업무를 수행하는데 필요한 요건을 찾는다. 그 요건에는 지식, 성실성 등이 있다.
Ⅲ. 결론
기업에게 직접적인 이익
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Ⅰ. 직무분석 개념
1. 직무분석 정의
2. 직무분석 목적
(1) 인력확보 측면
(2) 인력평가 및 개발 측면
(3) 인력보상 측면
(4) 인력유지 측면
(5) 인력방출 측면
Ⅱ. 직무분석의 절차와 방법
1. 직무분석의
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