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국내 시장의 한계
*1996년 한국 유통시장의 개방
:까르푸, 월마트, 프라이스클럽등의 외국 할인점의 진출
중국 시장의 잠재력
*지리적 접근 용이
*문화적 친밀성
* 상권의 잠재력
1. 이마트의 설립 배경
: 1990년대 중산층의 확산, 외국 유통
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진출전략\' 대한상공회의소
◈ 매일경제 홈페이지 www.mk.co.kr
◈ 한국경제 홈페이지 www.hankyung.com
◈ 헤럴드 경제 홈페이지 www.heraldbiz.com
◈ 파이낸셜 뉴스 홈페이지 www.fnnews.com 1. 회사 소개 및 연혁
2. 이마트의 중국 진출 배경
3. 이마트
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, 해외직접투자
2) 스타벅스의 운영방식
3) 스타벅스의 투자형태
4) 스타벅스의 해외진출현황
3. 스타벅스의 다국적 기업화 분석
4. 스타벅스 아시아 시장 진입사례
1) 한국 진출 사례
2) 일본 진출 사례
3) 중국 진출 사례
Ⅲ.결론
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walmartkorea.com/
오마이뉴스
중앙일보
매일경제신문
“마케팅관리 제3판“ 반병길 외3인, 전영사
반월마트사이트(Http://nowalmart.org/)
로버트 슬레이터. 「월마트 슈퍼마켓 하나로 세계를 지배하기까지」 해냄출판사. 2003
샘 월튼. 「샘 월튼」 우리
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중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅳ. 진출전략 및 성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출․성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅴ. 경쟁기업분석
1. 월마트
2. 월마트 성공
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국내 할인점의 수익률 또한 상당히 저조한 편이다. 대한상의가 지난 2000년을 기준으로 국내 할인점들의 경영지표를 분석한 결과 평균 매출 총이익률은 14.8%, 영업이익률은 0.3%로 나타났다. 이와 대조적으로 세계 1위 유통업체인 월마트는 2001
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월마트(Wal-mart)와 비교해 볼 때 한국 유통업체인 이마트(E-mart)와 롯데마트의 중국 진출이 늦은 것은 부정할 수 없는 사실이다. 하지만 이마트와 롯데마트가 이미 중국 시장에 진출해 있는 해외 기업들의 성공과 실패 사례에서 교훈을 얻어 그
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2.1970~1990
3.1990~현재
4.PB(Private Brand)전략
5.생활과 결합된 사회책임전략
6.고객의 입장에서 기획
7. "유연성"에 의거한 마케팅 전략 실행력과 스피디한 대응력
Ⅲ.해외사례 분석
1.태국
2.중국
Ⅳ.결론
참고문헌
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국내에 정착시키지 못했다. 이런 점을 간파하고 물류에 좀더 신경을 쓰고 있다. 월마트 10만평 규모의 통합 물류 센터를 신축하라 예정이다. 이를 통해 전국 매장에 제품을 공급하는 것은 물론, 중국·일본 등으로의 진출을 위한 전진기지로 활
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트를 선정한 이유
Ⅱ. 본론
● E-마트의 중국 진출 연혁
● E-마트의 시장 현황 및 분석
(1) 중국 이마트의 영업실적
(2) 경쟁업체 분석
① 월마트와 까르푸
② 트러스트마트
③그 외 현지 기업들
(3) E-마트만의
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