|
마케팅 전략을 사용해서 종전의 대중마케팅 방식에서 지역주민을 목표고객으로 한 타겟 마케팅으로의 전환이 필요하다. 둘째 글로벌 경쟁력을 강화시켜야한다. 현재 이마트는 중국시장으로 지속적인 진출해 나아가고 있다. 하지만 중국시장
|
|
|
중국에서도 도입해 운영하고 있다. 이를 통해 오는 2014년 흑자 전환을 목표로 하고 있다.
6. 이마트와 롯데마트의 경쟁우위전략 분석 및 시사점
1) 경쟁우위전략 분석
지금까지 언급했던 E-MART와 롯데마트의 중국 시장 진출을 정리해보자면, E-MA
|
|
|
중 40여 기업, 중국 시장진출
이미 천 단위의 대형 할인점 입점, 2만여개가 될 때까지 계속 번창 할 것이라는 분석
중국의 변화하는 소비형태
앵갤 지수의 변화, 상품의 질, 삶의 질에 대한 관심 확대 고급스러운 이미지의 이마트, Blue
|
|
|
국패션기업의 대중국 직접투자에 있어서 문제점과 개선방안(이랜드 성공사례 분석을 중심으로)/서미영 2010)
을 활용하는 것이 좋다.
5. 결론 및 나의의견
중국은 현재 여러 나라의 기업들이 진출해 성공을 꿈꾸는 매력적인 시장이다. 많은 수
|
|
|
마케팅’포지셔닝 전략을 써야하고 지속적인 기술 개발 투자를 통하여 중국의 외국 현지 기업과의 경쟁 우위를 잃지 않고 경쟁력을 유지시켜야 할 것이다.
우리는 지금까지 중국진출기업의 성공요인을 조사해 오면서 그에 대조되는 실패원
|
|
|
이마트에 대한 충성고객을 확보하는 좋은 방법이다.
4) 네이밍 전략
중국어의 특성을 살린 독특한 브랜드 명칭을 만드는 것은 중국시장 공략을 위해 매우 중요한 일이다. 1994년 중국에 진출한 오리온 초코파이의 중국 이름은 ‘하오리유’(좋
|
|
|
국과 베트남을 비롯한 동남아시장에도 진출할계획
(3) 겸허 - 중국인들을 절대 낮춰보지 말아야 한다.
신독 - 스스스로에 엄격한 잣대를 적용하라
내심 - 성급히 결과를 바라기보다 참고 인내하라
용기 - 실패를 두려워 말고 매사에 부 Ⅰ
|
|
|
중국 백화점에서 가장 인기 있는 화장품은?“, KOTRA, 2015년 9월 2일.
10. 자오차오, “한국 화장품기업의 중국시장 마케팅 전략에 관한 연구 -(주) 아모퍼시픽을 중심으로-”, 목포대학교 경영학과 석사학위논문, 2015년.
11. 아모레퍼시픽 홈페이
|
|
|
국내할인점 시장현황
3. 까르푸의 국내시장 진출과 전략
Ⅱ. 본론
1. 까르푸의 국내시장 실패요인
1) 본토의 경영방식 고수
2) 전문인력 양성 노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) R
|
|
|
중국의 지역별 물류산업 정비계획>
Ⅱ. 중국진출 전략
1.점포개황
신세계백화점은 1993년 이래 홍콩사무소를 중심으로 중국유통시장의 진출을 모색하던 중, 1995년 상해 제일야오한백화점의 요청을 받고 1996년 1월 매장임차 방식으로 진출함
|
|
메뉴펼치기
