|
분석
제 8 장 한.미 통상협상 : 미국의 통상 협상전략
제9장한․미 통상협상Ⅱ : 한국과 미국의 통상협상전략
제 10 장 한 중 통상협상
제11장. 한 EU 통상협상
제 12 장 FTA협상전략
제 13 장 GM_대우자동차 협상사례(실패사례)
|
|
|
현대자동차를 도와주고 있는 것이라고 볼 수 있다.
3. 결론
지금까지 우리 조에서 발표한 내용을 간단하게 정리 하자면 현대 자동차가 처음 해외시장에 진출해서 ‘엑셀’로 크게 성공을 거두었지만 결국 장기적으로 고려하지 못했고 외국비
|
|
|
‘품질 좋은 차’
이미지 변신 성공
But. 도요타, 혼다 보다
낮은 가격
So. 제값은…? 1. 주제 선정 동기
2. 성급한 해외시장 진출
3. 실패를 딛고 일어선 현대
4. 인도시장 진출 성공
5. 국내에서의 현대자동차
6. 인터뷰
7. 결론
|
|
|
해외진출전략
(1) 도요타 해외진출의 시작
(2) 해외생산전략
(3) 해외 R&D 전략
(4) 해외진출 마케팅믹스 4P전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
7. 도요타 해외진출 성공사례
(1) 중국진출 성공사례
(2) 미국진출 성공사례
8. 도요타 기
|
|
|
현대는 모든 차량을 지원하였다. 이때, 얻은 광고 수익은 실로 어마어마 하였다고 한다. 나도 월드컵때 경기장을 가봤는데 현대자동차가 선수들을 실어나르고 왔다갔다 하는 것을 보고 가슴이 약간 뭉클하기도 하였다.
그렇다면 과연 현대차
|
|
|
현대자동차는 대우자동차와 달리 기술자립을 통해 해외 현지실정에 맞는 연구개발을 적극 추진하여 독자적 생산체제를 구축했다는 것이다.
또한 대우자동차는 해외진출에 필요한 자금을 그룹계열사나 해외차입에 전적으로 의존하여 빗나간
|
|
|
마련하게 되었다.
5. 자료 출처
<마케팅 실천 성공 사례집 Ⅰ>
<마케팅 실천 성공 사례집 Ⅱ>
<마케팅 혁신>
(사) 한국마케팅연구원 2002
<전략적 포지셔닝 이론과 사례>
김진한 지음, 와이미디어
<시장을 창조한 기업들>
에
|
|
|
자동차를 선호
→ buyer power ↑
⇒ 결론 : 공급자의 힘은 약했으나 대형화를 통해서 점차 그 힘이 증가하고 있는 실정이며, 구매자의 힘도 점차 강해지고 있다.
* 수익성은 진입해서 살아남을 수 있다면 보장 가능
해외마케팅 사례
1. 중국시장
(
|
|
|
해외에서 전략적 제휴 파트너를 찾고 있었다.
② 보완적 능력
LG전자가 본 IBM의 보완적 능력
PC 표준기술인 IBM의 컴퓨터 베이스기술과 노트북 PC에서의 앞선 기술력이다. 또한 엘지제품의 미국시장 진출에 필요한 IBM의 명성과 미국 내 유통망이
|
|
|
진출 전략
① 감성 마케팅
② 조직 슬림화
③ 차별적인 광고 정책
④ 아웃소싱으로 전문성 유지
⑤ 현지화 전략
⑥ Make Up 전략
⑦ 차별화 전략
2-4. 성공요인과 실패분석
① 외부환경 및 상황에 대한 적절한 타이밍
② 회사 CEO의
|
|
메뉴펼치기
