|
여행사 종업원의 직무만족과 이직의 관계에 관한 실증적 고찰
경희대학교 석사 학위 논문
3. 인터넷 사이트
- 내외여행사 http://www.pridetour.co.kr/
- 모두투어 http://www.modetour.com/
- 범한여행 http://www.redcaptour.com/
- 하나투어 http://www.hanatour.com/
- 여
|
|
|
채용대상자에게 면접을 통해 선발하게 되는 경우도 많았다. 그리고 공채나 수시 채용을 통해서도 채용선발을 하였지만 인턴쉽의 활용으로 인해 업무에 맞는 인재를 찾는 채용공고를 통하여 실무자 위주의 인재를 채용하게 되는 경우도 있었
|
|
|
채용방식은 크게 상반기 일반 공채와 하반기 서바이버 양성과정 등 두 가지 방식으로 대별된다. 서바이버 양성제도는 4학년 재학 중 미리 업무현장의 경험을 쌓은 뒤 입사하는 방식이다.
서바이버 양성과정에 들어온 자는 소정의 장학금과
|
|
|
채용
대부분 그룹공채 사원모집(수시채용 없음, 같은 날 여러 기업의 채용시험
→ 떨어지면 끝)
서류전형 → 필기시험(영어,전공) → 면접(아직 크게 중요하지 않음) 국내기업
|
|
|
-라-마
2. 가-다-나-라-마
3. 가-나-다-마-라
4. 가-나-라-다-마
5. 중간고사 01 ~ 25
기말고사 01 ~ 25
족보 딴거 중간 01 ~ 24
족보 딴거 기말 01 ~ 25
01 ~ 33
01 ~ 25
01 ~ 07
성공전략과 면접스킬 (퀴즈) 01강 ~ 07강 (각 3문제)
09주차 ~ 14주차 (각 3문제)
|
|
|
채용해 실적을 평가한 뒤 1년 뒤 우수하다고 인정된 1-2명만을 채용한다.
이들 신문사들은 이처럼 스카웃으로 우수인력을 채용하기 위해 공채보다 많은 비용을 지불한다. 평소 중소 규모 신문사 기자의 기사를 평가하는 시스템이 필요한데다
|
|
|
상시 채용 제도를 정기 공채와 병행해 실시
상시채용 제도를 이용
우수인력을 공급
외부 노동시장이 발달되지 않음
필요한 인재 확보가 어려워짐
동료의직의 조성이나 사내 정보 네트워크의 형성 시간 요함 (주)태평양의 소개
1.인
|
|
|
질문을 받더라도 우물거리지 않고 패기만만한 자신을 보인다. 질문에 대해서는 우물우물 하지 않고 논리적인 대답을 한다. 일단 질문에 대한 답이 다소 빈약하더라도 당당히 이야기한다. 또한 자신의 \"하고 싶은 일\"을 분명하게 말하지 못하
|
|
|
하나 소개하면 다음과 같다. \'우리는 많은 변화를 조기에 달성해야 하는 회사입니다. 우리가 채용하고자 하는 임원은 즉각적인 변화를 달성하고 또한 강력한 저항을 극복할 수 있는 능력을 가지고 있는 사람입니다.\' 변화는 새로운 행동을
|
|
|
여행사 종사원의 인사관리에 관한
경기대학교 석사 학위 논문
3. 인터넷 사이트
- 내외여행사 http://www.pridetour.co.kr/
- 모두투어 http://www.modetour.com/
- 범한여행 http://www.redcaptour.com/
- 여행신문 http://www.traveltimes.co.kr/
- 하나투어 http://www.hanatour.com
|
|
메뉴펼치기
