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을 기본적인 것과 일상적인 것으로 나눌 수 있다.
1) 기본적인 권력획득방법
권력자에게 접근, 영역 확보, 의사진행과정의 통제, 분할 후 지배
2) 일상적인 권력획득방법
지시, 마음에 들게 함, 합리화, 상(嘗 )벌(罰 ), 이익의 교환, 상향적 호소
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구조
- 집권형/분권형 구조
- 라인-스태프 구조
- 위원회 구조
- 동태적 구조 (프로젝트 조직(Task Force), 매트릭스 조직, 팀조직)
5. 사회복지조직의 유형
- 권력 형태
- 수혜자 유형
- 업무의 통제성
- 기술과 수혜자의 상태
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역할
3) 응집력의 측정
6. 관중 효과와 운동수행
1) 관중효과
2) 사회적 촉진 현상의 설명이론
3) 상호작용 관중
4) 사회적 촉진자로서의 코치
5) 관중효과의 적극적 이용 전략
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간은 조직 내에서 갈등의 관리에 더욱 유의하여야 한다.
그리고 다원사회에서는 개인의 이해관계나 인식의 차이가 큰 만큼 이것이 조직 내의 갈등을 부추길 가능성이 크다. 또한 개방사회로 인하여 국제적인 교류가 활발해지고 있으며 외국
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상호작용하는 과정에서 형성된다는 관점을 제공하는 이론으로 인간이 다양한 환경적 요인들과의 관계 속에서 존재한다고 보며, 미시적, 중간적, 거시적 환경들이 지역사회 구성원의 복지에 미치는 영향을 다층적으로 분석한다. 권력관계 이
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