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징수 통합이 업무의 유사성으로 인해 서로 중복되는 기능의 통합을 통한 관리운영의 효율화를 기할 것이라는 의견에 대하여는 재론의 여지가 없을 것이다. 그러나 사회보험 기능의 완전한 통합을 기한다면 자칫 관리운영의 비용 측면과 수혜
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)에서 사회보험료 징수업무를 전담하고 있으며, 일본은 정부 관장의 건강보험료과 국민연금을 통합 징수하기 위해 올해 일본연금기구를 발족시킬 계획이다.
10. 징수통합 후 남는 인력으로는 어떤 새로운 업무를 추진하게 되는가?
1천200명으
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통합의 기능적 분류 및 기준 87
2. 통합 관련 각 대안별 비교 88
3. 해결 과제 99
Ⅳ. 선진국의 관리운영 통합 분석 102
1. 주요국들의 통합 유형 102
2. 주요국(일본, 영국, 독일)의 관리운영 통합 사례 103
3. 시사점 107
Ⅵ. 통합방안 및 결론
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료과 국민연금을 통합 징수하기 위해 올해 일본연금기구를 발족시킬 계획이다.
10. 징수통합 후 남는 인력으로는 어떤 새로운 업무를 추진하게 되는가?
1천200명으로 추정되는 징수 잉여인력은 각 공단에서 신규로 제공하거나 강화되어야 할
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이 초래할 비용 및 부작용이 오히려 더 크지 않을까 우려된다. 단순히 관리운영비 측면에서 4대 사회보험 통합고지통합징수가 비용 효율적이고 국가적 순편익이 있을 것이라는 주장은 별로 설득력이 없다. 다만, 전체 사회보험의 관리가 각
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