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중국진출동기
Ⅱ 본론
1.중국 내 마케팅전략
2.중국 내 진출결과
3.실패이유
4.새로운 마케팅전략
1)거시환경분석
2)미시환경분석
3)SWOT분석
4)STP
5)4P
Ⅲ 결론
1. 앞으로의 나아갈 방향
2. 시사점&
커피전문점 중국시장분석, 커피시장분석 시애틀, 전문점,커피시장분석,중국시장분석,시애틀,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p.PP,
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중국에 1000개 이상 매장을 동시에 개설할 수 있는 금액\"이라고 말했다.
(3)중동진출
카페베네는 사우디아라비아의 케덴(keden) 그룹과 업무체결식을 갖고 중동진출에 속도를 내고 있다. 카페베네는 한국 커피브랜드로서 중동 지역에 진출하는
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커피전문점 창업시장의 현황과 앞으로의 트렌드”,머니위크,2011.07.06
http://mnb.moneyweek.co.kr/mnbview.php?no=2011070614494716404
-이지영,“스타벅스매장엔 디지털 내음 물씬”,블로터뉴스,2012.10.31
http://www.bloter.net/archives/132272
결론
-손동우,“토종 카페베
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서비스 설계 및 표준을 선택하지 못함
PPL 효과 미비
Gap 3의 발생원인
기업이 서비스 표준을 제대로 제공하지 못함
1.매장 마다 다른 커피 맛
2.직원 교육
Gap 4의 발생원인
성과가 약속에 미치지 못함
쿠폰제도
영양분표시제도
커피전문점및프랜차이즈 베이커리시장, 테이크아웃커피 브랜드마케팅, 전문점 및 프랜차이즈,테이크아웃커피,베이커리시장,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,s,
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시장에 진출 시에는
단순한 라이선스 취득으로 접근하지 않았다.
이유 : 일본의 라이선스가 기존 스타벅스의
성공적인 방식에 맞는 방향이 아니기 때문
결과 : 일본현지회사인 Sazaby Inc. 와 합작투자 한 후에 라이선스 취득. Ⅰ STARBUCKS
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