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1. 조사동기
식생활의 변화와 외식문화의 발달과 함께 외국계 외식업도 대기업에 의해 본격적으로 한국에 들어오고 있다. 그 중에서 한국에 들어온 지 몇 년 안 된 크리스피 크림도넛의 성장은 던킨 도넛이 독점하고 있던 한국 시장에서 놀
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크리스피 크림 도넛 역시 번화가가 아닌, 주택가나 지방 대도시를 공략하여 매장을 늘려나가는 것이 좋을 것 같다.
② 새로운 인테리어 → 도넛 매장임을 시각적으로 강조
크리스피 크림 도넛도 매장의 인테리어를 새롭게 할 필요가 있다. 'HOT
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크리스피크림의 녹색타일 지붕, 도로사인간판 사용 등 일관성 있는 디자인 확립 시기
1973 : 창립자 버논 루돌프 사망 침체기, 1976년 베아트레체에 매각
1982 : 베아트레체에 다시 인수, 따뜻한 도넛체험 슬로건 시작
1996 : 남동부 지역외 최초
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크리스피 크림만의 차별화 : ‘맛’있는 도넛을 판매함으로서 고객 유도
ⅱ) 도넛의전문화
- ‘오리지널 글레이즈드’를 핵심 판매하여 “크리스피크림 = 오리지널 글레이즈드” 라는
확고한 인상을 심어줌
ⅲ) 다양한 마케팅전략
-퍼주기
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리스피 크림의 마케팅 전략
1) 소비자에게 크리스피 크림의 경험을 정의하지 않는다. 이것은 광고에 의 존하는 기존의 마케팅 전략과 달리, 직접 소비자에게 무료로 제공하는 도 넛의 맛을 느끼게 해줌으로써 각자 개인의 크리스피의 경험을
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크리스피크림의 마케팅 전략에 흥미를 가지게 되었다. 도넛과 커피를 전문으로 하는 미국계 ‘크리스피 크림 도넛(Krispy Kreme Doughnuts)’은 롯데 그룹과 제휴하여 2004년 12월 서울 신촌에 1호점을 연 이후 매달 평균 15% 이상의 빠른 매출 신장세
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을 위한 브랜드 관리에 집중하겠습니다. 크리스피크림도넛의 고유한 브랜드 가치를 유지하고, 이를 기반으로 다양한 혁신 제품을 출시하겠습니다. 또한, 고객들의 피드백을 적극 반영하여 제품 개선에 힘쓰고, 고객들과의 소통 채널을 활성
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크리스피크림의 효과적인 성장을 이루기 위해, 항상 긍정적인 자세로 노력하고 동료들과 함께 성장하는 팀원이 되겠습니다. 이 모든 계획을 통해 해외 사업을 더욱 발전시키고, 크리스피크림도넛의 브랜드 가치를 높이는 데 최선을 다하겠습
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크리스피크림도넛의 브랜드 가치를 높이고, 매장을 지역 사회의 사랑받는 곳으로 만들어갈 것입니다. 이와 같은 포부를 바탕으로 롯데리아 크리스피크림도넛에서 성공적인 경로를 구축하고, 존경받는 점포관리자로 성장하겠습니다. 고객과
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크리스피크림도넛이 지속 성장할 수 있도록 끊임없이 도전하고 혁신하는 자세를 유지할 계획입니다. 1. 해외 영업 활동 경험이나 관련 업무 수행 경험이 있다면 구체적으로 기술해 주세요.
2. 크리스피크림도넛 브랜드를 해외 시장에 소
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끊임없이 노력하고, 도전하는 자세로 임할 것입니다. 롯데리아의 크리스피크림도넛 사업부에서 제 역할을 충실히 수행하며, 회사와 함께 성장하겠습니다. 1.지원 동기
2.성격의 장단점
3.자신의 가치관
4.입사 후 포부 및 직무수행계획
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