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내부통제제도를 통해 직무집행의 적법성과 효율성을 스스로 확보하도록 하고, 감사위원회에 게는 이러한 구축·운영에 대한 적절성을 감독·평가하는 책무를 부여하는 것이다.
이처럼 감사위원회가 광범위한 감사 관련 업무를 막연하게 전부
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내부회계통제제도 구축을 의무화해야 한다. 또한 회계공시기준의 강화, 감사인의 독립성 제고 및 감사 보수 인상, 상시감사체제의 구축, 집단소송제도 강화를 통한 감사의 충실화를 바탕으로 분식회계에 관한 사회적 통제환경이 조성되어야
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감사로부터 사전 예방적 감사로 전환하는 것 이 바람직하다.
예방적 감사를 실현하기 위해서는 내부통제제도를 정비할 필요가 있다. 우리나라의 내부감사제도는 내부통제제도의 운용검토에 독립성이 없고 신뢰할 수 없는 것으로 평가될 수
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제에 관한 평가절차와 그 결과를 반드시 보고하도록 하고 있다. 그리고 미국의 재정통합법이나 우리나라의 예산회계법, 지방재정법 등에서는 예산회계분야의 내부통제제도의 설치와 운용을 강제하고 있다. 미국재정통합법에서는 모든 감사
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제도의 변천과 개선과제, 재정경제원
이세구(1999), 성과지향 예산 제도 도입방안, 서울시정개발연구원
이계탁(1988), 재무행정학, 나남출판 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 예산제도의 의의
Ⅲ. 예산제도의 분류
1. 품목별 예산제도
2. 성과주의 예산제도
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제도의 변천과 개선과제, 재정경제원
▷ 이세구(1999), 성과지향 예산 제도 도입방안, 서울시정개발연구원
▷ 이계탁(1988), 재무행정학, 나남출판 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 예산제도의 의의
Ⅲ. 예산제도의 분류
1. 품목별 예산제도
2. 성과주의 예
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통제의 목적 및 의의가 당사자에 의해 이해되어야 하는데, 그것이 뜻대로 안 될 경우 예산통제가 반드시 효과적일 수만은 없다. 그러나 이 같은 문제는 상사의 적절한 노력, 예컨대 적절한 리더십에 의한 관리적 효율에 의해 이를 어느 정도
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하고 특정 응용프로그램을 복잡
위험의 증가 1. 정보시스템 감사
2. 정보시스템 환경과 감사 계획
3. 감사위험의 평가
4. 감사절차
5. 정보시스템 내부 통제
6. 내부통제제도의 평가절차
7. 회사의 전산용역업에 이용의 경우
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리더십에 의하여 어느 정도 극복할 수 있을 것이다.
(4) 최후에 지적할 가장 중요한 것은, 예산은 장래의 예상수치이며, 따라서 이에 의한 통제가 동태적 성격이 곁은 기업 활동을 융통성 없게 하기 쉽다는 것이다. 예산통제가 문자 그대로 이
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감사로부터 사전 예방적 감사로 전환하는 것 이 바람직하다.
예방적 감사를 실현하기 위해서는 내부통제제도를 정비할 필요가 있다. 우리나라의 내부감사제도는 내부통제제도의 운용검토에 독립성이 없고 신뢰할 수 없는 것으로 평가될 수
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