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진출하는 이마트의 \'북진 정책\'과 대비된다. 이러한 ‘남진 정책’은 기존 지역에서 선발기업과의 경쟁을 피함으로서 지역입지를 굳히며 성장하는 성과를 기대하였는데, 투자 수립 과정 시 지역 내 경쟁사 조사를 통한 입지 전략으로 그 타
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전략
본국 중심의 경영진 인사.
(CEO, 임원들이 프랑스인.)
점장을 중국인으로 교체 및 중국 사업 총괄본부의 현지 이전.
Ⅲ. 결론
이마트는 사업 초기부터 소비자들이 선호하는 상품군을 연구, 신선식품을 강화함으로써 외국계 경쟁사와 차별
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전략
-토착화전략
-고객지향형 마케팅
-PB상품 개발 전략
-최첨단 시스템 개발과 구축
-점포 확장 전략
4.경쟁사 성장전략
-롯데마트 전략
-홈플러스 현황
-월마트 성장 전략
5.결론
-지속적인 비용우위 전략
-이마트와 월
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월마트를 만들었다고 강조했다. 그는 또 기업이 벌어들인 포천은 “업계불황과 주가 하락에도 불구하고 저가 전략으로 경쟁업체 제품 가격 인하를 유도해 소비자들로 하여금 200억 달러를 절약하게 만들었다”며 지난해에 이어 올해도 월마
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진출전략' 대한상공회의소
◈ 매일경제 홈페이지 www.mk.co.kr
◈ 한국경제 홈페이지 www.hankyung.com
◈ 헤럴드 경제 홈페이지 www.heraldbiz.com
◈ 파이낸셜 뉴스 홈페이지 www.fnnews.com 목 차
1. 회사 소개 및 연혁
2. 이마트의 중국 진출 배경
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진출배경
4. 이마트 중국진출 실패요인 분석
5. 중국의 유통시장 환경분석
6. 이마트의 중국시장 진출배경
7. 중국진출 경영전략
8. 이마트 중국시장 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
(5) SWOT전략
9. 경쟁사 분석
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경쟁사분석
- 내부분석
2. 전략
- 까르푸의 해외진출 전략
Ⅲ 결론
1. 국내 진출 전략에서는 왜 실패 했나
2. 까르푸 인수 후 홈에버의 시
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마트
Ⅵ. STP 전략 --------------------------------------------------------- 9p
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
Ⅶ. E-Mart SWOT 분석 ------------------------------------------------ 11p
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
Ⅷ. 마케
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진출전략\' 대한상공회의소
◈ 매일경제 홈페이지 www.mk.co.kr
◈ 한국경제 홈페이지 www.hankyung.com
◈ 헤럴드 경제 홈페이지 www.heraldbiz.com
◈ 파이낸셜 뉴스 홈페이지 www.fnnews.com 1. 회사 소개 및 연혁
2. 이마트의 중국 진출 배경
3. 이마트
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월마트나 까르푸 등 외국의 대형업체에 점포수나 점유율면에서 크게 뒤지고 있기 때문에 이에 대한 방안을 모색해야 한다고 생각한다.
제가 생각한 방안으로는 세분화 전략으로 점점 커가는 중국의 여성소비자나 소황제 세대로 불리우는 10
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