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파견근로산업의 대응 과제
1. 기업의 그릇된 인식
파견근로자를 하나의 비정규직으로 취급하여 임금상승의 억제나 노동비용의 감소를 위해 사용하려는 의도이다. 노동조합의 결성을 막거나, 노조의 간섭을 받지 않으려는 의도에서 기존의 정
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과 초기 근무기간의 이탈로 인하여 애를 먹어 왔다. 수년 전부터 이러한 문제점을 개선하기 위하여 파견기업들과 위와 같은 계약을 맺고 6개월의 파견 계약기간 내에 정규직 공채가 있을 때마다 파견근로자를 우선적으로 심사하여 약 89%의 정
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보호
Ⅷ. 비정규직 법안의 문제점
1. 통과된 비정규직 법안 소개
2. 통과된 비정규직 법안의 문제점
3. 파견근로자등의 보호에 관한 법률 개정안 문제점
Ⅸ. 국내 사례를 통한 대안모색
Ⅹ. 해외 사례를 통한 대안모색
Ⅺ. 결 론
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정리해고의 정당성에 관한 대법원 판례 및 중노위 재결례
1) 긴박한 경영상의 필요성
2) 해고회피의 노력
3) 합리적이고 공정한 기준에 의한 대상근로자의 선정
4) 근로자대표와의 성실한 협의
Ⅷ. 고용조정의 방법
Ⅸ. 결론
참고문헌
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대응한 장기파견이 주를 이루고 있다. 전체 파견근로자의 90%이상이 26개 대상업무에 종사하고 있으며 이 업무의 대부분이 1년 이상 지속되는 장기파견을 지향하고 있다. 파견기간의 장기화는 파견이 본래 갖는 장점과 부가가치의 폭을 감소시
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