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레스토랑 「이뎀」의 확장적 프랜차이즈사업전개를 위한 직영1호점 창업계획서 시안의 성격이다.
● 출발의 기본 관점은 '외식사업으로서 성공적인 채식전문점을 출점시킨다'는 것이고 이를 위해 메뉴구성, 매장의 환경, 마케팅, 매장운영
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프랜차이즈 가맹점을 운영하면 좋을지 의견을 물었다. 지인에게 프랜차이즈 가맹점을 추천 또는 추천하지 않는 이유를 설명하시오. - 프랜차이즈의 개념 및 장단점에 비추어 근거를 제시하시오.
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 기업의 사회
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3. Competitive Pay and Benefits
4. Learning, Development and Personal Growth
5. Resources to Get the Job Done 1. McDonalds의 발전과정, 경영철학
2. McDonalds 위기와 대처방안
3. McDonaldization 성공요인
4. McDonalds Marketing
5. Anti McDonalds
6. 결론 및 제언
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마케팅 전략
- 6가지 콘셉
- 차별적 집중화 전략
- 프로모션 이벤트 사례1,2
-리츠칼튼의 포지셔닝
Ⅵ. The Ritz- Carlton hotel 서비스 사례
- 이용후기 사례
- 개별적 서비스 사례
ⅶ. The Ritz- Carlton hotel 향후방향
- 앞으로 나아가
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마케팅 4P믹스전략
1. Product (상품)
2. price (가격)
3. place (유통)
4. promotion (촉진관리)
4-5) 재무분석
Ⅴ. 앞으로의 전망 Ⅰ. 사업선정이유
1-1) 사업선정배경과 사업목적
사업선정배경
사업목적
Ⅱ. 사업내용
2-1) 상호명
2-2) 사업컨셉
2-3)
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서비스 및 식자재관리 등 계속적인 노력이 필요할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌, 참고사이트
- 프랜차이즈 가맹점 창업 및 운영실무 / (사)한국프랜차이즈협회 (2004)
- 돈이되는 사업계획서 / 청어출판 / 김우명 지음 (2004)
- 45일 만에 김 과장 사장 만들
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부위 및 가격
결론
1. 2012식육 유통전망
2. 우영통상의 현재 전략과 미래 전략
1) 현재 전략(판촉활동, 상속)
2) 미래 전략
3. 새로운 전략제안 및 기대효과
1) HACCP(해썹)
2)프랜차이즈 + 도매업
3) 고기정보공개 및 기발한 제품과 마케팅
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서비스16
8. 조직원 관리17-20
1) 조직도
2) 조직 및 종사원 관리
제2절 (주)놀부의 전략 20-26
1. 경영 전략 20-22
1) SWOT분석
2) 4P'S
2. 마케팅 전략(STP)22-26
1) 시장 세분화 전략(S)
2) 시장 표적화 전략(T)
3) 포지셔닝
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서비스
6.3. '컵에 이름 붙이기' 전략
7. 스타벅스의 ESG 및 사회적 책임 전략
7.1. 환경 보호 활동
7.2. 윤리적 원두 조달
7.3. 지역사회 기여 활동
8. 스타벅스의 리포지셔닝 전략
8.1. 리포지셔닝의 배경
8.2. 구체적 리포지셔닝
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마케팅동맹을 맺기로 결심한 이유는 무엇인가?
김 CEO : 서로의 필요가 있었다. 우리가 부족한 것은 기업이미지였고, IHQ 대표도 청담동에 커피 1. 스타벅스는?
2. 카페베네는?
3. 성공비결
1)스타벅스의 성공 비결
2)카페베네의 성공 비
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