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패밀리 레스토랑의 주 이용고객인 20~30대 여성
- 대형할인마트의 주 고객층인 주부층 확보
- 바이럴마케팅과 재방문 빈도의 비율을 높은 고객층
- 가족 외식 시 업소 및 메뉴 선택은 주도권을 쥐고 있는 여성
(여성이 79%, 남성이 8% / 여자와 외
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마트가 모험을 시도하고 있다. 2008년 6월 초 유통업계 최초로 웰빙 PL(유통업체 자체 브랜드)인 \'스마트 이팅(Smart Eating)\'을 출시하며 고급 기능성 건강식품시장에 도전하고 나선 것이다.
지금까지 \'스마트 이팅\'의 브랜드를 달고 나온 제품은
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MART 상품권 증정
100,000원 미만 고객 : 5.000원권 / 100.000원 이상 고객 : 10.000원권
<결론 - 앞으로 나아가야 할 방향>
(1) 문제점 해결방안 마련 시급
ABC마트와 같은 대형 멀티샵이 안고 있는 과제는 절대 만만치 않다. 현금매입으로 운동화를
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마트, 백화점 등 대형 유통매장 건물 내에 자리 잡고 있다. 유통매장과 통합물류시스템을 공유하여 물류비를 절감하고 있다.
유통매장과 야채, 과일 등을 공동구매해 식자재 매입원가를 평균 10% 절감하는 효과도 얻고 있다. 이로써 애슐리는
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패밀리 레스토랑, 어린이 놀이방. 자전거 보관실. 시청 민원실 등 각죵 편의시설을 통해 고객에게 원스톱 쇼핑환경을 제공한다.
E마트가 번창하는 이유는 위에 제시한 기본경영전략을 바탕으로 마케팅을 적절하게 하고 있기 때문이라고 할
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패밀리레스토랑에 대한 고객들의 인식은 아웃백 (53.8%)이 가장 높고 그 다음으로 빕스 (24.2%), 3위인 베니건스는 (3.3%), 4위로 애슐리는 (2.2%) 였다.
② 샐러드바의 신선도 관리
손님이 많은 시간대인 오후 12시~2시 사이엔 음식의 Back-up이 신속하게
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패밀리 레스토랑 시장에 나머지 세 업체에 비해 다소 일찍 진출한 선발주자이지만 후발 업체에 비해 차별점이 없는 상태에서 뒤늦게 과도한 출점 전략을 펴다가 막대한 손실을 보았다. 이런 TGIF의 상황에 비해 베니건스가 지닌 경쟁력은 지난
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패밀리레스토랑 시장환경분석
3. 애슐리 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 애슐리 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 애슐리 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 애슐리 미래 마케팅
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마트
최저가 이미지를 고수해온 할인점은 고급화 바람이 불고 있다. 그 이유는패션 상품이 가 장 경쟁력있는 가치 상품으로 부상하고 있기 때문이다. 이에 따라 기존 가격과 실용성 위 주의 PB에서 벗어나 품질과 프리미엄을 강조하는 PB개발
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마트 패밀리팩 판매 실시 대형할인점이 증가함과 동시에 이용률도 급격히 증가하고 있다. 대형할인점에서는 많은 고객과 저가격의 장점을 이용한 PB상품이 늘어나고 있다. 라면 또한 출시될 예정인데 이에 대항하여 멀티팩, 패밀리팩 등의
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