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4. 현대카드 STP분석
(1) Segmentaion (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
5. 현대카드 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
6. 결론 및 향후보완점
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의 모티브를 찾기 위해 세계를 여행하면서 아이디어를 발굴, 조합하여 매 시즌마다 새로운 컨셉트를 제시한다.
랄프로렌은 미국의 경제잡지인 포브스가 선정하는 미국 억만장자들 중 빼어난 패션감각을 자랑하는 베스트 드레서로도 반드시
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판매하는 패션전문점 사업을 시도하고 있다.
4) 할인점이 백화점을 대신할 패션유통으로 급부상
올들어 이마트, 마그넷 등 주요 할인점 매출에서 의류가 차지하는 비중에 20%를 넘어섰다. 신세계 이마트는 지난 1~6월까지 전국 18개점의 의류
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의 이미지를 가지고 있었던 동대문 상권을 변화시키고 구매 욕구가 왕성한 젊은이들의 새로운 쇼핑 공간으로 만드는데 성공을 하였다. 밀리오레는 지난1998년 IMF위기 속에 오픈한 이후 고객들의 사랑과 성원 속에 패션유통의 신화를 창조해
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패션상품을 위주로 한 고급백화점 이미지를 형성하고 이에 맞는 마케팅 믹스 전략을 전개해 나가는 것이 중요하지만 경쟁사 대비 명확한 차별점을 도출하여 소비자들에게 인식시키는 것이 특히 중요하다.
참고문헌
박병수(1999), 유통산업의
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패션/유통 전문기업으로 국내 외 26개 자회사를 통하여 한국, 중국, 미국 등에서 성인 캐주얼, 유/아동, 내의, 숙녀복, 주얼리 등 패션사업과 아울렛, 백화점, 슈퍼마켓의 유통사업을 주력 사업으로 운영하고 있으며 성장지원 및 미래사업 부문
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우리나라에서는 확실한SPA시스템의 도입은 불가능한 상황이다. SPA브랜드의 경우, 대형매장의 구축을 주로 하는데, 그와는 달리 백화점 중심의 국내 패션유통 탓에 망고매장은 백화점에만 입점 된 상태이다. 물론 국내에서의 브랜드 이미지는
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의 토탈화를 통한 라이프스타일 제안형 인테리어로 변경하였다.
종합적인 문화 공간으로서의 백화점이 되기 위한 노력으로 패션에 대한 정보전달 뿐 아니라 엔터테인먼트적인 요소를 Mix한 고객초청행사가 활발히 진행되었다. Fashion Show를
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백화점의 분류
1) 도심형
2) 터미널형
3) 교외형
2. 백화점의 입지조건
3. 백화점의 평면계획
1) 동선계획
2) 수직동선계획
3) 평면형식
Ⅱ. 식료품점
1. 식료품의 정의와 종류
2. 식료품점의 입지
3. 식료품점에 적합한 장소
Ⅲ. 패션
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선정 동기 . . . . . . . . . . . . . 1
Ⅱ. 본론
1) 환경 분석 . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
2) SWOT 분석 . . . . . . . . . . . . . . . . 3
3) STP 분석 . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
4) 4P 분석 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
5) 편집 매장의
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