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전략적인 계획을 수립하려고 하는 것이다. 어떤 조직체의 내부 환경을 분석하여서 강점과 약점을 발견하고, 외부환경을 분석하여서 기회와 위협을 찾아내어 이를 토대로 하여 강점은 살리고, 약점은 줄이고, 기회를 활용하면서 위협은 억제
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전략을 지속적으로 추구할 것이 아니라 새로운 기술개발 및 혁신으로 제품의 내구도나 품질측면에서 강화해야한다. 또한 이러한 문제는 제품의 고장이나 파손으로 이어져 A.S센터를 찾는 고객들이 증가하고 있으며 이는 고객들의 A.S센터 이
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패스트푸드점에 비해 메뉴의 다양성이 떨어지고, 주류가 되는 치킨의 종류가 매우 적은 편이다. 다양한 메뉴 개발에도 힘써야 할것이다.
< 목 차 >
Ⅰ. 들어가며
1. KFC 기업소개
2. 기업선정배경
3. 업계 시장동향
Ⅱ. KFC 마케팅전략
1. KFC 경
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전략제안 : S-O전략
4. STP 전략
* 시장 세분화(segmentation)
* 목표 시장 선택 (Targeting)
* 포지셔닝 (Positioning)
5. SPSS 분석
1) 빈도분석
2) 신뢰도분석
3) 타당성분석
4) 상관분석
5) 회귀분석
6. 마케팅믹스 4P전략분석과
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전략 - 배달 시작
요즘에는 앉아서 고객을 기다리기만 해서는 식품업계에서 살아남기가 힘들다. 더구나 맥도날드나 KFC 등 타 패스트푸드업계에서는 이미 부분적으로 배달 서비스를 시행하고 있다. 신촌지점의 특성상 대학생들의 동아리 모임
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2) 중국의 패스트푸드 시장
3) 소비자 분석: 중국인의 식생활
2. 기업 및 전략 분석
1) 기업소개
2) 마이클포터의 산업구조 분석
3) 전략분석
3. 성공요인과 실패요인
1) 맥도날드의 성공요인
2) 롯데리아의 실패요인
III. 결론
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애플 등 국내외 대기업의 참여로 치열한 경쟁을 하다보니 수익이 급격히 저하되고 있다. 말 그대로 레드오션이 된 것이다.
블루오션 전략이 반드시 새로 시작하는 기업에만 유용한 것은 아니다. 블루오션은 기존 기업과 신생 기업 모두에 의
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애플의 아이폰 열풍에 의한 스마트폰시장이 성장하면서 위기를 맞게 된다. 그때 당시만 하더라도 삼성전자는 스마트폰에 대한 역량이 부족했기 때문이다. 목 차
Ⅰ. 차별화된 마케팅전략
Ⅱ. 브랜드에 대한 신뢰도
Ⅲ. 고
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높임으로써 차별화 전략을 동시에 실행하고 있다. 특히 삼성전자는 핸드폰에 있어서는 경쟁사인 애플보다 저렴한 가격에 특징적인 기능을 탑재하기 위해 노력하고 있으며 여전히 시장에서 인정받는 전자 산업 기업으로 존재하고 있다.
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전략이 많이 부족한 실정이며 다른 경쟁브랜드들이 이미 새로운 소비자들에게 선발주자로 전략을 구사해서 소비자들을 확보했기 때문에 후발로써 확보하는데 많은 어려움이 있다. 따라서 다른 경쟁브랜드에 비해 소비자층이 제한되어 있는
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