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교육정보센터, 지역평생교육협의회, 평생학습관을 중심으로 지역 평생학습체제 구축의 전기가 마련되었다. 이들 3대 기구의 육성을 중심으로 지역 평생학습 구축을 위한 발전 과제를 제시하면 다음과 같다. 지역 평생교육이 지역사회개발,
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평생학습관에 소속되어 평생교육사로서 활동하길 원한다. 시군구의 평생학습관은 정규직 규모에 따라 1~2인 이상의 평생교육사를 배치하도록 하고 있다. 해당 기관에 속한 평생교육사는 평생교육 프로그램을 기획·개발·운영하고 강사 및 유
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교육훈련과 교육개발은 조직 내에서 각기 다른 목적과 접근 방식을 가지고 있으며, 두 가지 모두 직원의 성장과 조직의 성공에 중요한 역할을 한다.
Ⅳ. 참고문헌
강마리아, 강은숙 외 3명 저, 인적자원개발론, 동문사, 2023
권순식 저, 인적자원
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프로그램 기획에 좋은 참조 모델이 될 수 있다. 평생교육은 삶을 바꾸는 도구이며, 그 도구는 보다 세심하고 구체적인 설계를 통해 그 진가를 발휘할 수 있다. 평생교육 프로그램 개발의 이론적 기초와 구체적 절차 및 다양한 환경 요소를
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교육학회, 37(4), pp.47~72
변정희, 이은호, 박한숙, (2012). 초등학교 진로교육의 방향성 탐색: 학부모와 연계한 진로교육 프로그램을 중심으로, 27.
한미희, (2011). 대학생을 위한 진로교육 교과목의 개발 및 효과, 한국진로교육학회, 24(2), pp. 95~113.
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평생교육기구와 연계하여 전국가적인 평생교육네트워크에서 지역의 중심체가 되는 데 그 역할이 있다고 할 수 있다.
참고문헌
김남선 저, 평생교육개론, 형설출판사 펴냄, 2001
김기홍 외, 평생교육기관 운영 실태 조사, 한국직업능력개발원, 2
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평생교육의 3대 기구인 지역 평생교육 정보센터, 평생학습관, 평생교육 협의회가 발족하여 운영되고 있다. 교육과학기술부에서도 평생학습 마을/도시 조성 지원사업, 평생학습축재 개최 등 지역 단위 인적 자원개발 사업을 추진하고 있어서
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평생교육은 확실히 이루어져야 한다는 생각이 들었다. 비록 실천과정상에서의 평등한 기회 수혜와 내용의 질적인 차이 등이 문제점으로 대두되고 있지만, 이를 극복 할 수 있는 정연화된 프로그램의 개발이 이루어진다면 자연스럽게 해결되
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교육 프로그램과의 연계가 활발하게 이루어지지 않고 있다. 또한, 일부 기업에서는 교육을 받은 후 일정 기간 근무해야 하는 조건을 내걸어 학습자의 선택권을 제한하는 경우도 있다. 이러한 문제로 인해 평생교육이 취업과 직접적으로 연결
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정이다.
평생교육을 통해 전인적인 인적 자원 개발관리 시스템을 구축하기 위해서는 평생교육센터에 생애 인적 자원 개발관리 센터 기능을 부여하고, 두뇌 자본 관리 제도인 전문인력정보은행제와 성인종합생활기록부 역할을 넘어서 4천7백
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