|
및 경협물류……………………………13
(5) 항공포워딩 / 국제물류……………………………13
(6) 해상포워딩 / 국제물류……………………………14
(7) 컨테이너 사업 / 국제물류……………………………14
(8) 택배……………………………14
|
|
|
업
2-1-1. 자동차 산업의 현황 및 전망
2-1-2. 자동차부품 산업의 현황 및 전망
2-1-3. 사업현황
2-1-4. 유통현황
2-2. 현대 프린텍
2-2-1. 개요
2-2-2. 회사연역
2-2-3. 기업이념
2-2-4. 사업분
|
|
|
전략으로 나누어 볼 수 있다. 모기업 생산기지와의 동반자적 이전은 새로운 시장의 개척으로 사업의 라이프사이클을 다소 연장하는 효과에 따라 일시적인 리스크를 모면할 수 있으나 여전히 가격경쟁력에서 해외 현지기업과의 경쟁에서 우
|
|
|
업 특성
1) 마케팅 로직 결핍증
2) 4C관점의 B2B 마케팅믹스
3) 일관성과 보완성을 위한 Integrated Marketing Strategy
4) B2B 기업 vs. B2C 기업의 가치사슬 Value Chain
5) B2B제품의 분류
6) 자동차 시장의 공급사슬과 B2B 마케팅의 범위
7) B2C 대비 B2B 시장의
|
|
|
전략
그린필드 전략은 새로운 시설을 구입하거나, 임대하거나, 제조함으로서 사업을 시작하 고, 매니저와 직원을 고용하거나 자사의 인원을 보내거나하여 새로운 운영을 시작하는 것이다.
그린필드 전략은 기업이 그들의 니즈를 가장 잘
|
|
|
전략
그린필드 전략은 새로운 시설을 구입하거나, 임대하거나, 제조함으로서 사업을 시작하 고, 매니저와 직원을 고용하거나 자사의 인원을 보내거나하여 새로운 운영을 시작하는 것이다.
그린필드 전략은 기업이 그들의 니즈를 가장 잘
|
|
|
사업 전략 수립
◎전통적 사고(저임 ·저가 위주의 전략등)에서 탈피
무역
◎가격 경쟁력 집착지양
◎고가제품 ·지속적 수요확대 품목에 주력
◎제 3 국 시장에서 중국산 제품과의 경쟁에 대비
투자
◎고부가가치 분야로의 진출 전환
◎산업
|
|
|
강화하고 양질의 컨텐츠를 만들어가고 있다. YES24의 사업전략은 상품 판매가 목적인
커머스에서 시작하여 이를 보완하기 위한 컨텐츠와 커스터마이징 부문을 확대해 나가고
있다.
3) 비즈폼
2000년 10월 비즈폼은 우리나라 최초의 서식 전문 포
|
|
|
①다임러 벤츠
②크라이슬러
③다임러 크라이슬러
2.제품 소개
①다임러 벤츠
②크라이슬러
Ⅱ다임러 벤츠와 크라이슬러의 합병
1.합병의 과정
2.합병의 결과
Ⅲ다임러 크라이슬러의 현재와 미래
1.기업 비전
2.미래의 경영 전략
|
|
|
사업
* 주성환(1995), 우주 개발 사업과 미래 세계, 진한 도서
* 주명건(1992), 항공우주산업의 사회경제적 영향과 기술개발전략, 항공산업연구소
* 한국항공우주진흥협회(2003), 항공우주산업의 발전전략, 항공우주
* KIET(1998), 항공우주산업의 발전
|
|
메뉴펼치기
