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관리자/외부 컨설턴트를 임명하는 것이 중요하다.
- 도입 예정ERP제품의 품질과 성능 검토
ERP의 도입 작업에는 실제로 사용하는 ERP패키지의 선정작업도 중요하다. 그러나 패키지 소프트웨어의 선정이라는 것은 실제로 해보면 상당히 어려운
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품질관리에 있다. 웨딩 산업에 ‘6시그마’ 기법을 도입하여 결혼을 준비하는 데 필요한 다양한 상품들의 서비스 관리를 통합 분석해 고객의 요구 사항에 즉각적으로 대응할 수 있는 전사적 관리 시스템을 이루고자 노력하였다.
경영 (strategy)
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경영정보관리」문학사 2002년 김성근외1공저 p213
- 「디지철 혁명 e-비즈니스」 OK Press 2003년 이준환외2공저
Ⅰ. 사례 연구 목적 1
Ⅱ. 모범 사례로서 KTF선정이유 1
Ⅲ. 고객만족의 이론적 고찰 2
1. 고객만족의
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품의 많은 부분을 외주에 의해 조달하고 있다. * 생산정보시스템
Ⅰ. 생산정보시스템의 정의
Ⅱ. 생산정보시스템의 유형
1. CAD
2. CAM
3. CAPP
4. MRP
5. CIM
Ⅲ. 하위관리시스템
1. 작업관리시스템
2. 품질관리시스템
3. 비용관리시
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적 인식 전환을 위한 홍보 강화 및 기업의 리콜 조기실시 유도 등 품질관련 위기관리 시스템의 검토가 필요하다. 1. 도요타 기업소개
2. 자동차시장상황과 미래전망
3. 도요타 기업 경영전략 사례
(1) 인지도 상승전략
(2) 위기극복전략
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품질이 경영방침이라는 기본 기저가 깔려 있다. 마케팅의 개념 개발, 비용의 균형조건, 시스템 사고능력과 흡사한 부분이 많다. 개인, 부서, 기업이 마케팅 및 로지스틱스 관련 활동들을 어떻게 계획, 적용, 관리할 것인가에 영향을 미치는 여
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경영 전 분야에 탁월한 능력을 가진 회사로서 장기적인 생존 가능성이 기반이 확실하다고 할 수 있다.
사업구조 조정부터, 기업문화, 인사조직, 마케팅, 국제화, 신기술 개발, 공장 품질관리까지 경영의 교과서를 그대로 따라서 한 기업으로서
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품질관리는 품질수준의 유지·향상을 도모하는 SQC만으로는 불충분하므로, 넓은 뜻의 개념으로서 앞에 밝힌 바와 같은 활동까지도 QC 속에 포함시켜야 한다는 주장이 있어, 그 경우를 SQC에 비교해 종합적 품질관리 또는 TQC(total quality control)라
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적인 원인이었던 품질관리를 강화하였다. 기존의 부품업체와의 커뮤니케이션을 강화하였다. 또한 해외 부품기업에 대한 관리와 TPS 교육을 강화시키면서 제품 품질을 최우선으로 한다는 기존의 경영 이념을 재확립하였다. 이와 더불어 지속
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관리가 세인들의 이목을 끌게 된 것은 1980년대 모토롤라가 자사의 페이저, 셀룰러 폰 등의 생산을 개선하기 위하여 6시그마 원리를 체계화 하면서 부터이다.
@기존 품질 운동과의 차이
*6시그마는 통계적 사고를 바탕으로 하여 ‘경영 활동 전
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