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업팀 결성
1998년 나뚜루 1호점 월드점 OPEN
1999년 나뚜루 로드점 1호점 이대점 OPEN
브랜드 아이덴티티
: 천연원료의 사용 고급스러운 이미지
1. 하겐다즈를 벤치마킹
=> 천연원료 고밀도 아이스크림, 편의점 등에서 완제품을 동시에 판매
2. 하
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업 간 제휴는 위기 국면을 초래할 수 있다.
한국타이어의 대응 전략
- OEM(주문자상표부착방식)의 해결책은 브랜드 가치 제고(Marketing)와 품질
혁신(R&D)
[Michelin과의 합작투자 업체들은 기술이전이 제한된 단순 하청생산기지에 불과했지만 한국
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아이스크림전문점 중 대표적 브랜드인 하겐다즈에 대해 알아보았다. 우리가 예상했던대로 웰빙시대에 따른 소비자들의 소비의식 변화로 비싼 가격대에 비해 소비가 늘어나고 있는 추세를 보였다. 이를 보면서 앞으로 우리나라의 외식산업은
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가격
3) 유통
4) 판촉
5) 전략
Ⅳ. 롯데제과 나뚜루의 SWOT
1. Strength(강점)
1) 고급스럽고 부드러운 제품 이미지
2) 부드럽고 신선하며 깔끔한 맛의 아이스크림
3) 전문점에 대한 지원 노력 강화
4) 국내 자체 개발 브랜드
5) 롯데라는 모기업
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아이스크림
(3)스쿠프형 아이스크림은 관리 정도에 따라 자칫 질이 떨어질 수 있으므로 전국에 6곳이면 적다는 인상을 받지만 그만큼 양보다는 질에 주력하려는 하겐다즈의 경영 방침
6) 향후전략
하겐다즈가 retail방식과 직영점 운영만을 고
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