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직무기술서의 의의
(2) 직무기술서의 일반적 요건
(3) 직무기술서의 기재사항
2. 직무명세서
Ⅳ. 직무분석 성공을 위한 과제
1. 최고경영층의 지원
2. 혼합적 직무분석기법의 활용
3. 종업원의 직무분석계획 참여
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(1) 문제해결모델의 단계
(2) 문제해결모델 실행방법
Ⅰ.접촉단계
1. 문제 확인
2. 목표 확인
3. 계 약
4. 탐색
Ⅱ.계약단계
5. 사정
6. 행동계획의 형성
7. 예후
8. 계획의 실행
9. 종결
10. 평가
Ⅲ. 행동단계
4. 활용 및 평가
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계획의 원천을 이룬다. 이러한 전략계획은 합리적이고 효율적인 예측의 가정과 기법을 기초로 한다.
(1) 가정의 위험(danger of assumptions)
미래의 예측은 신념이나 정확성보다 불확실성을 최소화시키는 관점에서 시작되는 것이 바람직하다. 환경
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- 신제품 개발, 제품수명주기모델
■ 마케팅믹스 - 가격
- 가격결정과정, 차별적가격정책, 신제품의 가격정책
■ 마케팅믹스 - 촉진
- 광고의 개념과 특징, 판매촉진, 판매촉진의 기법, 촉진믹스의 결정
■ 마케팅믹스의 통합
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평가되므로 개인의 능력이 개발되고,
4/ 따라서 경영능률이 상승된다는 것이다.
나. MBO에서의 목표설정 단계
1/ 1단계 : 당사자가 수용할 수 있는 범위에서 상사와 부하가 상의하면서 가능한 한 어렵고, 도전적이고, 구체적인 목표를 정한다.
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평가되므로 개인의 능력이 개발되고,
4/ 따라서 경영능률이 상승된다는 것이다.
나. MBO에서의 목표설정 단계
1/ 1단계 : 당사자가 수용할 수 있는 범위에서 상사와 부하가 상의하면서 가능한 한 어렵고, 도전적이고, 구체적인 목표를 정한다.
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기법
-인력수요예측기법
1)전문가 예측기법
전문가들의 경험과 판단에 기초하여 인적자원 수요를 예측
2)추세분석기법
인력수요의 변화를 관찰하고 이 관찰결과를 토대로 미래의 인력수요를 추정하는 방법
3)다변량예측기법
경제지표와 소비
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경영향평가 제도 및 평가기법 개발
○ 환경기준 유지를 위한 사전협의제도 개발 및 운영
○ 환경영향평가 협의내용의 관리
○ 환경영향평가대행자의 등록·관리
○ 협의기준초과부담금 제도의 운영
6) 환경 기술과
○ 환경기술개발종합계획
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기법,공장운영,조직정책에대한 교육실시>
4.입금제도
1)능력급: 구성원의능력단계구분,능력에따라보상결정
ex)전문능력,사회능력,도구능력,태도능력-네가지측면에서능력평가
2)변동급:구성원이달성한업적을평가하고,이에따라지급되는임
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계획을 보다 쉽게 세울 수 있게 된다.
참고자료 출처
장동일, 사회복지행정론, 학문사, 2004. 9
지은구, 사회 복지 조직 연구, 청목출판사, 2007. 2
김형식, 이영철, 신준섭, 사회복지행정론, 동인 출판사, 2002, 2
사회복지 조직의 구조와 조직화, 작
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