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권기욱(1999). 학급경영론 . 서울: 원미사. ꊱ학급경영과 담임교사의 역할
ꊲ 학교경영과 학교장의 역할
1. 대외적 활동
2. 대내적 활동(▶표로 제시)
ꊳ 학년경영과 학년부장교사의 역할(▶표로 제시)
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비하여 수업활동을 지원하는 것으로 보았다. 따라서 경영 기능적 측면에서 학급경영은 크게 두 가지로 나뉜다. 하나는 조장활동이며 다른 하나는 유지활동이다. 조장활동은 개인과 집단의 발전을 촉진하기 위한 관리활동 으로서 학급집단의
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학급경영
(1) 수요자 중심의 교육 실시
교육수요자는 학생, 학부모, 교사, 학교경영자, 학교운영위원회, 국가, 지역사회집단, 기업 등이 있다. 수요자 중심은 교육수혜자가 핵심이 되고 교육수혜자의 기대만족에 관점을 두는 것을 의미한다.
(2
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학급 경영과 특수학생들을 대상으로 하는 학급경영의 차이점 이라고 보며, 몇 가지 사례들을 통해 특수교사로서 특수학급경영이라는 임무의 위대함과 어려움을 함께 엿볼 수 있었다. 물론 여러 가지 현실적으로 시행하기 어려운 문제들을‘
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학교장에 의한 근무평정으로 이루어짐.
3) 학급경영체제 평가
- 학급경영의 전 활동을 종합적이고 체계적으로 평가하는 것.
- 투입-과정-산출의 모형을 사용하여 평가
- ㈀ 투입평가: 학급 경영활동에 투입된 요소들의 질과 양을 평가.
투입
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