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한국의 사회지표, 1998
한 성현, 신 동천. 보건과학연구방법론. 수문사, 서울, 1998
Berkson DM, Brown MC, Stanton H, et al. Changing trends in hypertension detection and control: The Chicago experience. AJPH 1980;70(4):389-393.
Harrap SB. Hypertension: genes versus environment. Lancet 1994;344:16
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한국자동차공학회, 제10권 제 4호, pp. 175-180, 2006.
TMS320LF/LC240xA DSP Controllers Reference Guide, 2001, http:// www.ti.com.
LF2407 Technical Reference, 2004
http://www.spectrumdigital.com.
CAN Specification (Version 2.0)
http://www.bosch.com.
Abstract
In this paper, Mathematical modeling of
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한국정보보호센터(www.kisa.or.kr)
디지털 타임즈(www.dt.co.kr)
동아일보(www.donga.com)
방송위원회(www.kbc.go.kr)
인터넷 ECONOMY(www.volk.co.kr)
www.dot21.co.kr
크레지오닷컴(www.crezio.com)
iMBC(www.imbc.com)
에스비에스아이(www.sbs.co.kr
캐스트서비스(www.castservice.com)
우
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한국의 교육 현황 26
1) 획일적인 학교 체제 26
2) 학력중심 경쟁체제 30
3) 해외에 있는 TCK 교육에 대한 문제점 33
3. 세계화 시대의 정체성 40
1) 정체성의 개념 및 특성 40
2) 세계화시대의 정체성 담론 41
3) 디아스포라의 정체성 43
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Brown and Co.
Walker, Derek(1992), The Architecture and Planning of Milton Keynes, London: Architectural Press.
4. 인터넷 사이트
1. http://www.donga.com(동아일보)
2. http://www.moct.go.kr(건설교통부)
3. http://www.kpa1959.or.kr(대한국토 도시계획학회)
4. http://www.knhc.co.kr(대한주택공
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한국토지공사)
http://www.jeong-woo.com
(정우기획)
http://www.jugong.co.kr
(대한주택공사)
http://www.metro.seoul.co.kr
(서울시 뉴타운사업추진단)
http://www.moct.go.kr
(건설교통부)
http://www.smdc.co.kr
(도시개발공사)
http://www.tuja24.com
(재개발닷컴)
http://www.copy-copy.net
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한국의 성매매 실태분석
1. 성매매 유형과 종사자 수
2. 성매매 실태
Ⅳ. 성매매 관련 현행 제도와 문제점
1. 현행제도
2. 문제점
Ⅴ. 외국의 성매매 방지대책 사례분석
1. 미국
2. 캐나다
3. 스웨덴
4. 대만
Ⅵ. 성매매 근
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Brown, D.(2002). Career choice and development. San Francisco. CA: Jossey-Bass.
Developmental Disabilities Act of 1984
Odom, S. L., Horner, O. R., Snell, M. E., & Blacher, J.(2007). Handbook of developmental disabilities. New York: Guilford.
Sitlington, P. L., Clark, G. M., & Kolstoe, O. P. (2000).
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한국의 상황에 맞는 가장 합리적인 정책은 무엇일지 생각해 보자. Part Ⅰ. About Time
Chapter. 1. The waving window
Chapter. 2. Managed values and long days
Chapter. 3. An angel of an idea
Chapter. 4. Family values and reversed worlds
Part Ⅱ. From Executive Suite to Fac
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