|
시장을 개척해 온 결과 매출을 늘릴 수 있었고 그만큼 성장할 수 있었다는 것이다. 지금은 외국의 유수한 업체들의 주문을 대지 못해 일부는 정중히 거절할 정도이다.
자동차 경주 차량에 타이어를 공급하는 스포츠 마케팅도 주요 전략이다.
|
|
|
타이어 산업 역시 불황이 계속되었고 이에 따른 수요 감소로 경쟁은 더욱 치열해졌으며 그 어느 때보다 전략적 제휴 및 M&A가 활발히 진행되는 등 지각변동이 가속화 되고 있다. 이러한 환경에 대응하고자 한국타이어는 지난 2000년 창립 60주년
|
|
|
타이어는 각 나라의 지형과 기후에 맞는 현지화가 필수적인 제품이라 생각된다.
(3) 마케팅전략
1) 스포츠마케팅
일찌감치 해외로 눈을 돌려 시장을 개척해 온 결과 매출을 늘릴 수 있었고 그만큼 성장할 수 있었다는 것이다. 지금은 외국의
|
|
|
국 산업 발전을 위한 칭다오 대학과의 산학협력체결, 소비자를 대상으로 하는 경품이벤트를 지속적으로 실시하며 판매 확대를 위한 적극적 마케팅을 펼치고 있다.
6. 금호타이어 미래전략제안
① W.T 전략
원자재의 해외의존도가 높기 때문에
|
|
|
환경규제에 대비한 연비 절감형 기능성
TBR 신제품 출시 추세에 대비한 당사의 LOWER R.R
FUEL ECONOMY STEER TIRE개발
- 유럽지역 LINEHAUL SERVICE TRACTOR STEER용
315/80R22.5 KLS03
2)신제품 개발사례
* 한국타이어의 중국시장 진출
한국타이어는 지난 1999년 절강
|
|
|
국내 노사문제, 리콜사태 등으로 어려움을 겪기도 했지만 이를 효과적으로 극복하고 현재의 위치까지 왔다. 중국 현지인을 위한 차별화 된 전략과 브랜드 이미지 향상에 힘쓰며 금호타이어에 중국시장 진출에 많은 투자와 노력을 쏟으며 중
|
|
|
시장을 연결하는 네트워크를 구축하고, 기업의 다양한 글로벌 마케팅 전략을 중국 실정에 맞게 적용하였다. 이로 미루어 보아 금호타이어는 마이클 포터의 경쟁전략의 유형 중 차별화 전략에 가장 힘쓴 것으로 보인다.
Ⅳ. 두 기업 비교분석
1
|
|
|
마케팅
한국타이어는 전 세계적으로 다양한 브랜드 마케팅 커뮤니케이션 활동을 펼치고 있다. 한국타이어의 브랜드 커뮤니케이션 활동은 ‘HANKOOK’브랜드를 중심으로 각 시장의 상황에서의 브랜드 위상에 맞게 지역별로 차별화된 전략을 갖
|
|
|
한국타이어 재무제표 참조)
이같이 UHP 타이어 판매가 크게 늘어난 것은 업체들이 UHP 타이어 신규증설로 안정적 생산규모를 확보한데다 해외에서 브랜드 인지도가 높아졌기 때문으로 분석되고 있다.
이와 같이 빠르게 성장하고 있는 UHP타이
|
|
|
한국타이어의 성장 과정과 성공 비결 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2007
한국타이어의 성공 비결과 향후 전략 - emars 편집부, emars, 2006
한국 최고의 브랜드 - 김승범, 흐름출판, 2005 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 중국시장 마케팅 분석
4.
|
|
메뉴펼치기
