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글로벌 환경에 잘 적응해나가며 발전할 수 있도록 해야 할 것이다.
< 보고서가 끝났습니다. 감사합니다. > 1. 서론
1) 주제 선정 이유
2) 리더십의 변천사
3) 패션산업 환경 분석
(1) 국내 패션산업 규모
(2) 한국 패션산업의 특징
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아디다스 소개
(2) 아디다스 전략
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 나이키 성공요인
(1) 핵심역량 집중
(2) 알파 프로젝트
(3) 세일즈 전략
(4) 마케팅 전략
(5) 전자상거래
(6) 사회적 책임 활동
5. 최종 결론
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패션제품에 있어서 유통은 없어서는 안 되는 존재이다. 그럼으로 패션 제품의 유통은 점차 발전하고 있다. 비단 SPA 브랜드뿐 만 아니라 기존의 다른 여러 패션 기업들은 유통의 혁신을 꾀하기 위해 많은 노력을 기울이고 있다. LG패션의 경우
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전략 분석 - 변형 BCG Matrix ------
1.Y축 _ 전략적 중요성
1)코오롱 스포츠
2)블랙야크
2.X축 _ 기업의 현지 경쟁력
1)코오롱 스포츠
2)블랙야크
Ⅴ.블랙야크의 경쟁우위 -------------------------
1.Bridger 역할
Ⅵ.Conclusion -----------------------------------
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전략이다
3.3 판매의 기본 - 물류·영업망의 구축
3.4 초코파이의 글로벌화
4. 현지시장을 뚫으려면 투자를 하라
4.1 실패를 거울 삼아
4.2 현지투자를 결정하기까지
5. 새로운 출발
5.1 오리온식품유한공사(OFC) 설립
5.2 무엇과도
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전략
1. 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기대의 만남
2. 회사는 사회적인 책임이 있기에 종업원과 공동체의 만남의 필요성을 가진다
3. 회사의 이니셔티브 수행을 통한 3M 미래의 경제적 성공을 이끈다
Ⅳ. 쓰리엠(3M)의 시스템
1. 동기부여
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점유율 우위
3. 직영점 중심의 유통망 구축
세분화 되지 않은 표적 시장
5
전략
‘유니크로’와 ‘갭’ 과의 경쟁
6
정책
직매장, 높은 회전률, 대규모 생산
7
Global 전략
중국 및 아시아권 공략
8
Entry Mode
중국이 새로운 대체시장으로 부상
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제품의 경쟁력을 높이고, 중국 각 지역에 대해 구체적이고 차별화 된 마케팅을 강화하는 등 기존의 대중 비즈니스전략을 더 한층 강화하는 것이 중요하다고 할 수 있다. 1) WTO의 정의
2) WTO와 경제체제
3) WTO하의 국제무역환경
4) WTO의
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전략
6. 이마트 SWOT분석
(1) Sterength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
7. 이마트의 물류전략
8. 이마트의 마케팅 포지셔닝 전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
9. 이마트 중국진출 전략
(1) 이마트 중국진
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한국 기업의 세계 시장 공략 전략
Ⅰ. 세계 시장의 이해
▲ 온라인무역과 오프라인무역의 개요
Ⅰ. 온라인무역과 오프라인무역의 개념
Ⅱ. 온라인무역의 기대효과 및 한계
Ⅲ. 온라인무역과 오프라인무역의 통합
▲ 온․오프라인
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