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프로세스 리엔지니어링(BPR :Business Process Reenginnering)
4) 전사적 품질경영 (TQM : Total Quality Management)
5) 지식경영 (KM : Knowledge management)
6) 균형성과표 (BSC : Balanced Score Card)
7) 6시그마 (Sigma)
4. 경영혁신기법의 주요 요인
1) vision making(비전만들
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생산 작업을 수행할 수 있도록 지원 시스템측면에서 보완한다.예를 들면, 자재부품의 표준화 구매 프로세스의 간소화 및 신속 화, 실시간(real time) 정보시스템 구축 등의 사전 정비가 있어야 한다.
(3) 작업자들을 숙련된 다 기능공으로 육성하
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프로세스들을 줄이고 이로 인해 비례적으로 고생산성을 이루어 BPR의 성공사례로 꼽히고 있다. 하지만 BPR은 대량실업자를 양산시킬 수 있다.
(3)Dell 컴퓨터
마이클 델은 그들의 부품 업체들에게 Dell 공장의 반경 몇 마일 이내로 Dell에 부품을 제
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거듭하지 않기 위해서는 내부요인 뿐 아니라 진입하고자 하는 미국 시장의 환경을 고려하여야 할 것이다. 1. 사례 기사
2. 전략, 제품, 프로세스, 성과 측면에서 바라본 Glass Factory 공장
a) 전략적 측면
b)제품, 프로세스 측면
c)성과 측면
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프로세스 분석
이유진 저 | 연세대 생활환경대학원 발행, 패션산업정보 전공
패션업체의 조직구조와 패션머천다이징 프로세스
장성환 저 | 건국대 대학원 발행, 의류학 전공
리테일 패션 머천다이징에 있어서 패션바이어의 역할에 관한 연구
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생산의 유연성 강화
정보관리
효율화
물류통합관리
내부
제품회전률증가
재고감소
신속한 정보유통
Yamato
일본
육상운송
알려지지 않은 시장특성에 주목
배달의 정확화
최선의 화물
소재정보 유지
화물의 배달 및 소재관련 정보 제공
외부
고
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제3과제
공학과 경영 제3과제
아래 문제에 대하여 간략히 정리하여 기한 내에 제출하시오
1. 생산혁신의 종류에 대하여
2. 생산혁신의 초점에 대하여
3. 고도생산 기술에 대하여
4. CIM의 개념에 대하여
5. 적시생산방식에 대하여
6. 품질
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공장의 에너지 투입 모델
5.1. 서 논
5.2. 재료 및 방법
5.2.1. 온습도 환경의 평형방정식 유도
5.2.1.1. 에너지 평형
5.2.1.2. 수증기 평형
5.2.2. 온습도 환경의 구성요소 분석
5.2.2.1. 에너지 수지
5.2.2.2. 수증기의 질량 수지
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생산운영관리>>, 유영목 안영진 공저, 傳英社
<<린 경영전략>>, 얼 머만 외, 가산출판사
http://blog.naver.com/megkis?Redirect=Log&logNo=150001609906
http://100.naver.com/100.nhn?docid=733703 1. 린 시스템
(1) 린 시스템의 정의
(2) 린 시스템의 특성
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제3자 물류
1) 제3자 물류의 의의
제3자 물류(TPL, 3PL : The Third-Party Logistics)라는 용어는 1988년부터 미국물류관리협회(CLM)에서 처음 사용하기 시작하였다. 미국물류관리협의회는 제3자란 물류경로 내의 다른 주체와의 일시적이거나 장기적인 관계
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