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본 문
1. 레인콤의 외부환경과 내부환경 분
2. 타사와의 관리방식비교
3. 창조성과 생산성 측면에서의 레인콤
4. 레인콤의 문제점 분석과 해결책
맺음말
1. 레인콤의 향후방향
2. 인터뷰내용
3. 에필로그
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제품들이 출시되었다.
- 2004년 - 매출액 200억 달러 돌파
혁신적인 제품들의 공헌에 힘입어 성장한 3M은 매출액 200억 달러를 돌파하였다. 최근 가장 혁신적인 제품으로는 포스트-잇® 슈퍼스티키 노트, 스카치® 투명 닥트 테이프, LCD용 광학 필름
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제품을 신시장에 도입함으로써 판매를 증대하려는 전략 (프랜차이즈, 라이센스)
제품개발 개선된 제품을 출시하여 판매를 증대하려는 전략
통합적 성장전략: 수직적 통합, 수평적 통합, 네트워크 전략
아웃소싱: 기업이 생산, 유통, 포장, 용
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제품들이 출시되었습니다.
2004년
혁신적인 제품들의 공헌에 힘입어 성장한 3M은 매출액 200억 달러를 돌파하였습니다. 최근 가장 혁신적인 제품으로는 포스트- -차 례-
Ⅰ. 기업소개
1) 3M 소개(2p)
2) 3M 연혁(3p)
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혁신적인 절감(보온효과, 온도표시 등)
■ 비용절감
ex) Kodak camera
: 분해/재활용이 쉬운 조립방식
중량대비 85%는 재사용가능, 15%는 물질수준에서의 재활용가능
약 75%정도 회수되며 부품을 재사용 함으로서 생산단가 절감
■ 제품혁신 촉진
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기능적인 스포츠 용품을 판매하고 있다. 아디다스는 서로 찌르기 전략으로서 여성화 시장에 뛰어들 필요가 있다.
(2) 국제정세의 고려
아디다스는 혼란스러운 국제 정세를 잘 파악하고 투자를 분산적으로 진행하는 것이다. 아무리 강세를 보
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사슬 관리
ㅡ 정의
ㅡ 필요배경
ㅡ 공급사슬 관리 및 통합 기법과 SI
ㅡ 공급사슬관리를 위한 정보기술
ㅡ 사례
2.전사적 자원 관리
ㅡ 정의
ㅡ 필요배경
ㅡ ERP 시스템의 기능적 특성
ㅡ ERP 시스템의 도입 효과
ㅡ 사례
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제품, 시간
①효율적 사슬(efficient chain) : 식품과 같은 대령으로 판매되는 제품들을 주요 대상으로 한다. 제품흐름의 안정성이 높기 때문에 대규모의 자본집약적인 설비투자가 이뤄지게 되며, 개선의 초점은 제품의 혁신보다는 생산운영 프로
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생산하는 첨단산업기지인 평택공장과 창원 2공장 등을 준공하 ♣ 경영전략의 사례들
1. 포스코의 경영전략
2. 애플컴퓨터 경영전략
3. 한솔경영전략
4. LG전자 경영전략
5. 삼성전자의 경영전략
6. 일본의 혼다 경영전략
7.
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접근 방법
3. 조직설계의 모형
4. 조직설계의 형태
•ⅱ. 조직설계의 차별화와 부문화
1. 조직설계의 차별화
2. 조직설계의 부문화
3. 조직설계의 조정
4. 권한위양
•ⅲ. 조직구조의 형태
1. 조직구조의 개념
2. 조직구조의 특성요인
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