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항공사를 목표로 포지셔닝 전략
- 부가적인 서비스를 최대한 억제하고 기본적인 욕구에 충실하겠다는 의지
3. 대한항공 마케팅 4P전략
(1) Product
- 예약 서비스
사전 좌석예약/자동 음성응답/예약 무료전화/24시간 예약/인터넷 예매 /Fax 예약/스
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항공사들의 분담률이 계속 상승추세인데다 신규노선 확충을 위해 항공기 도입 등 영업확장 정책을 추구하면서 점유율 증가 여지가 충분하기 때문이다.
(그림 Ⅲ-8) 주요 항공사 국내 및 국제 수송실적
3) 대한항공 마케팅믹스 4P전략 분석
1) Pr
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아시아의 전통있는 기업이면서 동시에 첨단기술 집약적 항공사인 대한항공을 통해 전통과 미래의 조화를 추구하는 박물관으로서의 이미지를 제고할 수 있다고 보았던 것이다. 대한항공은 제안을 수락하면서 기존 6개국 언어로 된 가이드 운
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아시아나 VIP 라운지, 좌석 품질 개선)
(3) Positioning
가격 : 대한항공 > 아시아나 > 저가항공사
서비스 : 아시아나 ≥ 대한항공 > 저가항공사
★ 아시아나만의 특별한 이미지 구축, 문화, 예술활동 지원
\'사람\'을 소중히 여기는 경영철학,
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과 동시에 같은 국내 항공 경쟁 업체인 아시아나 보다는 낮은 가격대를 유지한다.(하지만 국내선의 경우는 아시아나가 대한항공보다 더 저렴한 것으로 나타났다.) 또한, 가격은 서비스가 재고를 남겨둘 수 없다는 특성 때문에 수요와 공급측
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대한항공에 대항해, 소비자로 하여금 새 비행기의
중요성을인식하게 하고 항공사 선택 요건으로 안전을 부각시키는 계기가 됨.
③ \'아름다운 사람들 \' 캠페인
- IMF 경제위기를 극복해 가는 아시아나 사람들의 새로운 다짐에서부터 출발.
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조양호 회장의 주도로 아에로멕시코, 에어프랑스, 델타항공 등 유수의 항공사와 함께 세계적인 항공동맹체 스카이팀(SkyTeam)을 창설하였습니다. 1. 대한항공 소개
2. 21세기 초 항공업계의 위기
3. 대한항공의 新 마케팅 전략
4. Q & A
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대상 머큐리상 수상
1999.03 - 창사 30주년
2000.06 - Global Alliance “Sky Team” 출범
(2001년 4월 체코항공 합류) Ⅰ. 회사 소개
Ⅱ. 항공 시장 분석
Ⅲ. 4P 분석
Ⅳ. SWOT 분석
Ⅴ. STP 전략
Ⅳ. 마케팅 전략
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마케팅 전략을 펼치고 있다. 대대적으로 미국수요를 대한항공으로 유치하기 위해 Road Trip USA 캠페인을 펼치고 있다. 그러나 아시아나 항공은 이러한 외부환경의 기회에 대한 대처반응이 느리다. ‘미국 비자면제 협정’이라는 큰 기회를 잡기
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대한항공의 국내입지도 좁아지고 점유율도 줄어들 것이라고 예상된다. 그러나 대한항공은 저가항공사의 경쟁에 뛰어들어 진에어라는 자회사를 출자하여 저가항공사와의 경쟁에서도 선전하고 있다.
아시아나항공(ASIANA AIRLINES)
1.customers
-아시
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