|
전략을 통해서 극복해 나가고 있다. Ⅰ. 서 론
1. 회사선정 이유 - 왜 'Bell'인가?
2. 회사연혁 - 'Bell'이 걸어온 길
Ⅱ. 본 론
1. 'Bell'의 현황 - 현재의 'Bell'
2. 'Bell'의 경쟁우위 / 경쟁 열위
3. 'Bell'의 판매전략 - 누가 어떻게 판매하는가?
4.
|
|
|
유통시장의 현황
3. 중국 소비자의 특성
Ⅲ. 중국 유통시장 진출
1. 다국적 유통기업의 성공
(1) 까르푸
(2) 월마트
2. 한국 유통기업의 진출
(1) 신세계이마트
(2) CJ홈쇼핑
Ⅳ. 국내 기업의 중국 진출전략
Ⅴ. 결 론
참고문헌
|
|
|
--------------14
(1) 신세계이마트-------------14
(2) CJ홈쇼핑 ----------------18
Ⅳ. 국내 기업의 중국 진출전략 ---------------------------------20
Ⅴ. 결 론 -------------------------------------------------23
참고문헌 -------------------------------------------------24
|
|
|
투자형태
인도 최초 100% 단독투자 자동차 공장
(2)진출배경
인도 진출 과정 -1991년 라오정권 출범에따른 경제 성장률 상승으로 인하여 경재대국으로 부상할수 있는 국가로 평가되었음. 또한 서남아시아와 중동지역의 수출거점으로서 저임금노
|
|
|
3. 노키아의 국제경영전략
4. 노키아의 성공비결
5. 노키아의 장점과 삼성의 단점
6. 노키아의 중국시장 진출현황
7. 중국의 이동통신 환경 분석
8. 중국시장진출 차별화전략
9. 중국시장에서의 성공요인
10. 결 론
|
|
|
투자 지양과 투자지역의 다각화가 필요
(2) 소득세 단일화 예상에 따라 현지법인의 원가절감과 생산성 제고 노력이 필요
(3) 윤리경영과 현지화 경영으로 우호적 여론 조성의 필요성
(4) 한․중간 분업구조의 이득을 극대화하는 산업전략
|
|
|
생각한다. 기 업 선 정
슬 로 건
기 업 연 혁
B U Y E R
기업 성장 과정
GLOBAL NETWORKS
태평양 물산의 글로벌 전략
제품 차별화 전략
국가별 표준 규격에서 제품 우위
제품우위에 따른 사업 다각화
직접생산에 따른 상품 다각화
결 론
|
|
|
전략, 매일경제 1996. 12. 10
- 나이키의 품질경영, 매일경제 1999. 9. 13
- 조영빈, 나이키의 글로벌 아웃소싱, http://biz.hanyang.ac.kr/jhkim/case/nike.htm Ⅰ. 서론
1. 나이키 기업의 선정 이유
- 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 아웃소싱의 개념, 목
|
|
|
인도시장 진출을 위한 전략적 배경
2. 대우자동차 SWOT분석
3. 대우자동차의 경쟁 전략
4. 대우자동차의 실패요인
5. 대우자동차의 인도시장 철수 본격화
6. 인도시장 진출의 전략상의 문제점
Ⅹ. 결 론
참고문헌
|
|
|
직접투자(FDI) 추이(실제 투자유입액 기준) p84
(2)우리기업의 투자 동향 p87
4. 투자 유망산업 p93
(1)주요 유망투자 분야 (예시) p93
(2)유망 업종별 현황 및 진출방안 p94
(3)지역별 유망진출 산업 p101
5.우리 기업의 진출전략 p102
1.일반적
|
|
메뉴펼치기
