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투자로 집중되는 현상을 낳았다.
< 주요국 고성장기, GDP 대비 고정자산투자비중(%) >
고정자산의 과다 투자와 그로 인한 고속성장은 중국 경제의 하드랜딩의 우려를 낳았고, 중국 정부는 보다 지속적이고 안정적인 경제성장을 유지하기
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통- http://tong.nate.com/transition/27562795 -서론-
1. 엔씨소프트?
2. 선정이유
-본론-
1. 환경분석 / 진출배경
2. 중국시장 분석
3. 기존 마케팅 전략
4. 실패 요인
5. 새로운 마케팅 전략
-결론-
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해외직접투자
제2편 다국적기업의 역사적 배경과 실태
제5장 다국적기업의 역사적 배경
제6장 해외직접투자 현황
제3편 다국적기업의 특성과 투자유형
제7장 다국적기업과 해외직접투자의 유형
제4편 다국적기업의 해외직접투자이
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해외시장 개척 지원
3. 산업단지 환경 개선
1) 시화폐기물매립장 조성
2) 사람과 공장이 함께하는 쾌적한 환경조성
Ⅳ. 방송영상의 수출경쟁력
Ⅴ. 한국상품의 수출경쟁력
1. 개도국 바이어가 수입시 고려하는 요인의 중요도
1) 개도국
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진출하는 것이 바람직할 것이다.
참고자료 및 문헌
CGV 홈페이지 www.cgv.co.kr
경영전략 사례집/장세진 지음/박영사
서비스 경영-전략,시스템,사례/김연성 외/법문사
씨네21 홈페이지 www.cine21.com Ⅰ.서론
1.들어가며
2.멀티플렉스란?
Ⅱ.본론
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투자를 해야 한다는 것이다.
전략 구조는 나무의 구조와 유사하다. 가운데 커다란 나무줄기는 다양한
산업으로 활용이 가능하며 높은 부가 가치를 창출할 수 있는 핵심 계품 혹
은 자원이 되며 나무 가지에 해당하는 것들은 미래의 성장 산업
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전략적 제휴, 고부가가치화, 해외투자가속화, 경영혁신 등을 통해 해당 업종에서 일류의 경쟁력을 갖춘다는 계획이다.
경쟁력 있는 사업에 투자를 집중하는 한편 기존 사업부문에 대해서는 경쟁력강화를 통한수익성 극대화를 꾀한다는 전략
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전략의 방향 ……………………………… 4
Ⅲ. 해외시장 진출 전략 ……………………………… 5
1. 수출 ……………………………… 5
2. 국제계약 방식 ……………………………… 5
3. 해외직접투자 ……………………………… 6
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진출 이유
2.2. 인도 이동통신 시장 분석
3. SK telecom의 인도시장 진출 전략
3.1. TaTa 소개
3.1.1. TaTa-SKT 합작 회사
3.2. 세부전략
3.2.1. 공항에서의 무료 임대 서비스
3.2.2. SOS 서비스 폰
3.2.3. 컨텐츠의 다양화
3.2.4. 사회 환원 사
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전략적 요인
1) 저가격
2) 신속성
3) 고품질
4) 디자인의 다양성
5) 입지적 특징
6) 한정생산
7) 점포 내 디스플레이
8) 특별한 가격대
9) 종업원의 정보성
6. SPA의 단점
7. SPA 브랜드의 성공요인과 마케팅전략
1) ZARA
2) H&M
3) UNIQLO
참
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