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해외 직접투자의 유형 – 34
1) 투자형식에 따라 - 34
2) 투자동기에 따라 – 35
7. 합작투자 – 35
1) 해외 합작투자의 개념 및 의의 - 35
2) 합작투자와 전략적 제휴 -36
3) 합작투자의 형태 -36
4) 합작투자의 동기 -37
5) 합작투자의 장
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해외투자진출 연간 규모가 100억 달러를 넘어서면서 투자진출 목적이 단순한 저가 생산요소 활용과 시장추구에서 글로벌 경영전략 실현으로 고도화되고 있으며, 우리나라 해외투자기업은 본사의 기획력과 조정역량을 강화시키고, 높은 경쟁
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해외 진출현황
ⅰ. 일본 시장
1. 일본진출배경
2. SWOT 전략
3. STP 전략
4. 해외진출전략
5. 향후전략
ⅱ. 중국 시장
1. 중국진출배경
2. SWOT 전략
3. STP 전략
4. 해외진출전략
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투자배경과 상하이 현황
1.이마트의 해외직접투자 배경
2.중국선정배경 - 큰 시장, 같은 동양정서.
3.중국․상하이 현황
Ⅱ.중국진출 전략
1.점포개황
2.현지화 전략
결론-(전망)
1.신세계 기업의 성장 가능성
2.신세계 성장
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해외직접투자의 전략적 모색」, 현대경제사회연구원, 1997
4. 대동공업(주), 「대동 오십년사」, 1997 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 회사 소개
Ⅲ. 해외시장 진출동기
1. 국내 농기계시장의 경쟁 심화
2. OEM 수출의 한계
3. 시장확대를 통한 무역거래 거
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진출 현황
1. 中國 로컬 기업 현황
2. 외국계 기업의 中國 流通市場 진출 현황과 전략
3. 한국 기업의 中國 流通市場 진출 현황과 전략
Ⅳ 中國 流通市場 진출 전략
1. SWOT 매트릭스와 진출의 기본방향
1) OS 전략
2) TW
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개념이다. 중국과 일본 한국은 함께 발전하는 방향으로 나갈 수 있다 .\"
저우 위안제 하이얼그룹 부회장(41)이 한국 기업들의 샌드위치 위기론에 대해 `상생` 가능성을 역설해 주목을 끌었다.
저우 부회장은 13일 고양 킨텍스에서 열린 한ㆍ중
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해외직접투자는 또한 신설과 합병 인수( M & A )로 구분할 수 있다. 신성을 자사가 해외에 회사를 새로이 설립하는 것이고 M&A 는 기존 현지회사를 합병하거나 매입하는 것을 의미한다.
III.1 단독투자와 합작투자
1. 개념
다국적기업이 해외직접
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목표
Ⅱ. 본론
1. 국내 화장품 시장 분석
2. 태평양의 중국진출과 전략
3. 중국에서 태평양의 현 위치
4. 중국시장의 화장품시장 환경
Ⅲ. 결론 및 한계점
1. (주)태평양의 SWOT분석
2. 중국에서의 성장방향
3. 태평양의 중국진출의 한계점
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진출 현황과 전략
1. E-LAND 개요
2. 중국의 소비자와 E-LAND
3. E-LAND의 중국 내 인지도
4. E-LAND의 전략
5. E-LAND 해외투자에 대한 이론적 분석
III. 중국 현지 기업의 사례연구
1. Metersbonwe의 개요
2. Metersbonwe의 전략
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