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품질관리와 품질경영
1) 관리도법
2) 검사제도
3) 통계적 품질관리(SQC)기법
4) 종합적 품질경영(TQM)의 추진
9. 원가관리
10) 성력화
Ⅳ. 생산관리의 규정
Ⅴ. 생산관리의 철학
1. 생산지향성(Production Orientation) 시대
1) 초기의 생산개념
2)
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전략차원 : 최고경영자의 지식경영인지도, 핵심지식인지도, 가치공유
(2) 프로세스차원 : 보상체계, 의사소통채널, 교육훈련 프로그램, 관계다양성, 문서관리체계, 지식용이성과 지식접근성
(3) 문화 사람차원 : 개방성, 창의성, 신뢰성, 협력
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전략 수립
4) 기업진단
Ⅵ. 기업가치비교
1. 주가와 주식수
2. 주당 가치 지표
1) 주당순이익(Earning Per Share)
2) 주당매출액(Sales Per Share)
3) 주당순자산(Book-value Per Share)
4) 주당현금흐름(Cash-flow Per Share)
3. 수익성 지표 - 자기 자본 순 이익률
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전략 분석 방법
3. P&G의 전략
4. 전략의 네가지 관점
1) 계획으로서의 전략
2) 패턴으로서의 전략
3) 포지션으로서의 전략
4) 관점으로서의 전략
Ⅳ. 미국의 글로벌기업 월마트
1. P&G와의 전략동맹 배경
2. 월마트의 메이커에 대한 전략동
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전략이 그 것이다. 달면 삼키고 쓰면 뱉는 기업이 아니구나..라는 생각을 해보았다.
삼성전자는 한국의 1위 기업으로 평가를 받고 있다. Anycall의 경우 브랜드가치가 세계에서 42번째이다. 더욱이 삼성의 세계 시장 점유율 1위의 제품이 13종에
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관한 이론과 기업 마케팅활동의 관리를 위한 정책론을 포함하는 응용과학이라고 말할 수 있다. 이론이나 정책론은 넓은 범위에 걸쳐 적용가능하도록 추상화되고 일반화된 지식이다. 마케팅관리자가 현실에서 직면하게 되는 모든 마케팅문제
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이론, 기법을 경영관리 분야에 통합시키려 한다. 이 학파에는 경영관리에만 존재하는 관리에 대한 지식의 중핵(central core)이 있다는 인식이다. 예컨대 라인과 스텝, 부분화, 관리 폭의 한계, 고과의 제관리통제방법은 관리가 있는 곳에서만 찾
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전략
- 아시아에서의 boeing
ㆍ 경쟁사와 전략 비교
ㆍ boeing777
- boeing777이전의 항공기 boeing767
- boeing777 탄생배경
- boeing이 경쟁업체인 Airbus를 압도하기 위해 사용한 전사적 전략
- boeing777의 현황
- 777프로그램의 특징
- 세계적
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대표관료제
4. 민주화 저해요인
5. 미래의 바람직한 정부상
6. 이익집단 역기능론
7. 정부실패를 초래하는 관료제의 병리요인
8. 신공공관리론
9. 후기산업사회(post-modernism)에서 예견되는 행정의 모습
10. 공공선택이론의 입장
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전형적인 조직형태
5. 조직도 분석
5-1) Lawrence 와 Lorsch의 이론
5-2) Weick의 이론
5-3) March의 이론
5-4) 조직설계의 핵심변수
5-5) 조직설계의 본질
5-6) 기술과 조직
6. 호텔신라의 조직도
7. 조직도 상 문제점 및 해결방안
Ⅲ. 결 론
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