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정부’가 아니고 ‘작고 무력한 정부’가 되는 우를 범하지 않을지 고민할 필요가 있다. 즉 민주성이나 행정서비스의 품질이 확보되지 않은 한국행정에서 신속성과 효율성을 추구하는 개혁의 결과가 무슨 의미가 있는가를 재고해야 할 것이
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행정개혁 또는 정부개혁에 있어서 인사개혁은 필수적인 요소이다. 왜냐하면 행정개혁은 정부의 조직과 운영방식을 변화시키는데, 이는 조직 안에서 활동하며 정부의 운영을 직접 담당하는 공무원들의 구성, 역할, 권한과 책임의 관계 등을
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정부보고자료
3. 「기업도산원인」 : Weekly CEO Report 83호
4. 「대중소기업협력실행방안에관한연구」 : 2004 김승일
5. 「일류중견기업의 성공요인」 : 2005 삼성경제연구소 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 중소기업 실패요인
2. 중소기업의 성공요인
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요인
5. 분석 틀 ………………………………………………… 12
Ⅲ. 지방정부간 갈등 분석 : 천안∙아산시 사례 …………… 13
1. 천안 ․ 아산시 자원 현황 비교 ……………………………… 13
2. 천안 ․ 아산 고속철도역 명칭 선
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개혁관점으로 중요시되었던 행정의 신속성과 친절봉사의 관점이 아니라, 고질적인 미해결민원이나 집단민원을 대상으로 하여 민원처리과정의 민주성, 투명성과 공정성의 관점에서 제도를 개혁하려는 시도이다. 입법자들은 이 제도의 함축
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행정학회 특별세미나, 1999
(보충)
1) 영국 정부의 최근의 행정개혁은 매우 다양하면서도 대체로 성공적이라고 평가된다. 영국적 상황에서 개혁 성공의 조건을 대체로 갖추고 있다고 본다. 영국의 행정개혁과정에서 나타난 성공요인, 특히 행정
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정부와 NGO의 관계는 복잡한 스펙트럼을 가진다는 것이 분명해진다.
참고문헌
강명구(2000) : 정부와 NGO 관계: 국가와 시민사회의 상호 강화를 위한 비교론적 시각, 한국행정학회
김동춘, 조희연 외(2000) : NGO(비정부기구)란 무엇인가, 아르께
김
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행정연구원, 2000
박천오·김상묵·강제상 - 한국 공무원의 성별 직무관련태도 차이에 관한 실증적조사연구 : 지방공무원을 중심으로, 한국행정학보, 한국행정학회, 2000
오성호 - 공무원의 능력발전 진흥방안 : 행정개혁을 전제한 근무평정과 교
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행정실무가들이 인식을 같이하고 있는 것이 오늘날의 추세이다.
그러나 행정개혁은 현상유지적 균형상태를 인위적으로 변화시키기 때문에 거의 항상 얼마간의 저항에 부딪치게 된다. 뿐만 아니라 행정체제가 갖는 조건들로 인해 장애에 봉
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요인들을 제거하는 역할을 담당해야 한다.
결.
그밖에 정부실패를 극복하기 위한 다양한 방법들이 도입되고 있으나 한가지중요한 점을 간과해서는 안되리라 생각된다. 바로 행정문화다. 작게보아서 성과급제가 그 예가 될 수 있겠다. 성과
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