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행정/관리적 메커니즘과 정치적 메커니즘의 대안으로써 성과관리.
-그것은 정치적 메커니즘보다 더욱 명확하고 낫다.
-양적으로 측정할수있는 성과와 목표에 의한 관리한다
그들이 경쟁을 만들고 합리적 행위자를 자극할수있는 보상과 형
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행정목적을 달성하고 그 경과와 결과로 말미암아 최대의 충실감과 만족감을 느껴 다음의 임무에 대한 근무의욕을 주체적으로 환기하는 과정이 연속적으로 이루어져 행정의 생산성이 높아지길 기대한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 행정관리의 의의
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행정 기관의 경우는 교육전문직과 일반직간의 갈등에서도 이런 현상은 다분하다. 그리고 교육조직 외부와의 관계에 있어서는 특히 학교가 구태의연하게 조직 운영되고 있으며, 교육행정기능도 급격한 사회변화와 외부 사태의 변동에 적극적
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017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창
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구조적으로 느슨하게 결합되어 있는 특수한 조직이라고 한다. 1.과학적 관리론
1)taylor의 과학적 관리론
2.행정관리론
1)Fayol의 산업관리론
2)Gulick과 Urwick의 행정관리론
3)행정관리론과 교육행정학
3.관료제론
1)Weber의 관료제론
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1> 고전적 관리론
1. 과학적 관리론(scientific management)
2. 행정관리론
3. 고전적 관리론과 교육행정
4. 고전적 관리론의 특징과 비판
2> 인간 관계론
1. 인간 관계론의 기본가정
2. 인간 관계론의 내용
3. 인간관계 접근론자들
4. 인간관
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관리의 원칙대로 이루어질 수 있도록 노동자와 협동
④ 기능적 감독 : 관리자는 계획, 조직 및 의사결정 노동자는 그들의 직무를 수행. 서로간의 동등한 일과 책임의 분화가 있다
제1절 고전적 관리론
2. 행정관리론
→전체 조직이 어떻게
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행정학회 조직학연구회 추계학술세미나 문집(21세기 정부 조직모형), 1999
박우정, 현대 조직론, 법문사, 1996
이창원 외 1, 새조직론, 대영문화사, 1997.
정정길, 정책학원론, 대명출판사, 1999.
박연호외 1, 현대행정관리론, 박영사, 1999.
윤우곤, 조
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행정 찾아가는 서비스" 이 문구가 TQM에 맞게 변화된 행정 조직의 모습을 보여주는 거라고 생각한다. 이제 행정조직도 과거의 구태 의연한 관행에서 벗어나 새롭게 탄생하기 위한 실천 의지를 갖고 변화해야 한다.
참고자료
요점공공관리론-행
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론 (경영 및 인간관리 노하우), 형설출판사, 2012.
김동옥 외, 간호관리와 리더십, 간호관리학, 현문사, 2010.
오세덕, 이명재 외 2명 저, 행정관리론, 대영문화사, 2013.
정소민, 간호 관리자의 서번트 리더십이 간호사의 직무만족과 조직몰입에 미
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