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기능성을 최적화하였습니다. 이는 아르누보 운동의 핵심 가치 중 하나로 반 드 벨트의 작품에서도 명확하게 드러납니다.
Ⅲ. 결론
지금까지 아르누보 운동의 작가인 헨리 반 드 벨트와 그의 작품을 소개하고, 작품에 나타난 아르누보의 특성
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벨트에서의 이전과는 다르다. 팀은 업무와 변화를 수행하는 가장 강력한 단위이다. 또 팀은 극한 대립을 피하게 해 주고 의사결정에 있어 무엇보다 합리적일 수 있게 도와준다.
20세기의 조직은 응집성 기술을 중심으로 구축되었다. 하나가
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기능이란 상층부 노동자들을 보조하는 것이다.”
이에 대해 제러미 리프킨은 일자리 나누기와 제3부문(비영리 사회활동)의 역할을 제안한다. 일자리 나누기는 노동시간의 단축을 통해 이루어질 수 있다. 기업과 정부, 그리고 노동자들의 사회
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헨리포드가 창업, 1913년 세계최초 컨베이어 벨트방식의 조립방식을 창안 포드T 모델 대량생산을 시작함, 생산단가를 줄이기위해 검은색 한가지 색상만 출시, 1918년에 미국내 판매되는 자동차 절반이 T모델
* 좀 더 다양한 모델과 생상의 필요
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