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하하며, 능력의 개발과 활용, 그에따른 종업원의 욕구충족을 기반으로 할 것이 필수적 요건이 되고있다.
5. 현대 인사관리의 특성
(1)개별관리의 철거
종업원의 개인의 능력적성경력 등을 파악하는 것이 능력주의관리에서 무엇보다 중요하다
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인사관리, 가치창출을 위한 사업센터로서의 인사관리를 구현시키는 구체적인 직무, 보수, 신분 그리고 인력확보, 유지, 퇴출 등의 효율적인 관리가 요청된다.
기업경영의 특성이나 조직구조의 특성은 물론, 종래의 인사관리와는 달리 현대의
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인사고과제도 매뉴얼}. 서울: 21세기BOOKS, 1997.
이경희. {현대인사관리}. 서울: 민영사, 2003.
이휘영. {21세기형 인재육성을 위한 한국형 신인사전략}. 서울: 한국능률협회, 1996.
정병재. [한국의 인사고과제도 특성 및 개선방안]. 경기대학교.
조남
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현대인사관리, 박영사
2. 김동원·이규용, 인사관리, 박문각
3. 김식현, 신인사관리, 무역경영사
4. 신유근, 인사관리, 경문사
5. 박경규, 신인사관리, 홍문사
6. 이재규외 2인, 최적인적자원관리, 문영사
7. 황호영·강정대, 현대인적자원관리, 박
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관리 / 명경사
◇ 나윤기(1999) / 인적자원관리 / 학문사
◇ 노순규(1999) / 신인사고과 실무 행정경영자료실
◇ 민경호(2003) / 현대인사관리 / 대경출판사
◇ 삼성출판사(편직국)(1990) / 인사고과 이렇게 한다 / 삼성출판사
◇ 유택상(2000) / 인사고
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인사고과제도에 대한 종업원의 만족도 연구」, 건국대학교경영대학원, 2001
손혜정, 「인사고가 시스템유형이 인사고과 특성에 미치는 영향에 관한 연구」, 단국대학교 경영대학원 석사학위논문, 2006
최종태, 「현대인사관리론: 의사결정론적
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인사고과 결과에 미친 영향 분석」, 중앙대학교 국가정책연구소, 2011 p.29-33
최종태(2015). 현대인사관리론: 의사결정론적 시스템 어프로우치, 서울 : 박영사 1. 서론
2. 인사고과의 개념
3. 인사고과의 목적
4. 인사고과의 공정성
5.
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현대인사관리론, 박영사 Ⅰ. 방송위원회조직 설계
1. 방송위원회의 조직 설계방향
2. 방송위원회 사무처 조직 설계
1) 정책기획국(4과)
2) 평가조사국(4과)
3) 심의국(4과)
4) 시청자지원국(3과)
5) 총무국(5과)
6) 감사관(1과)
Ⅱ. 소방방
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현대인사관리의 본질
1. 인적자원의 개념과 특성을 설명하시오.
2. 인사관리의 개념을 설명하시오.
3. 인사관리의 기능과 조직에 대해 설명하시오.
4. 인사관리의 역사적 배경을 설명하시오.
5. 인사관리의 접근방법(연구방법)을 설명하시오
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인사고과의 결과는 성과 피드백과 목표설정, 인력개발과 경력계획, 그리고 인적자원 자료 베이스와 인적자원관리 연구조사 자료로서 그 중요성이 점차 커지고 있다.
고과의 2가지 태도
초점 / 전단.성과
전단적 평가(전통적 고과)
성과적 평가
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