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제도
13. 노동조합
14. 노사관계
15. 단체교섭 및 파업
제 3 장 결 론
결 론
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교육을 의무화하고 있다. 모토로라 유니버시티는 사내의 대표적인 교육훈련 기관으로, 협력업체나 고객사의 직원교육에도 능동적으로 협조하고 있다. 모토로라는 마케팅과 기술, 그리고 서비스에서도 \'세계 최상급(Best In Class)\'을 추구하고
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대한 의사결정의 목적으로 활 1. 인사고과의 타당성에 대하여
2. 현대 인사고과의 특징과 운용방안에 대하여
3. 인사고과의 구성요건에 대하여
4. 행동기준고과법(BAR)
5. 인사고과의 오류와 극복방안
6. MBO
7. 다면평가제
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교육제도와 글로벌 역량 강화 프로그램은 조직문화 전파의 대표적 사례로 꼽힌다.
현대자동차그룹은 도전과 창조 정신을 강조하는 조직문화로 유명하다. 창립자 정주영 회장의 불굴의 도전 정신이 조직문화의 DNA가 되어, 구성원들이 어려운
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자동차산업의 전략 분야
6. 섬유산업의 패션 분야
7. 소프트웨어산업의 유통 분야
Ⅲ. 기업성장의 위험
1. 개발위험
2. 제조위험
3. 마케팅위험
4. 관리위험
5. 성장위험
Ⅳ. 기업성장의 단계
1. 연구개발단계
2. 창업단계
3. 성장단계
4
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교육
4) 적합한 인터넷 비즈니스 모델의 선정
Ⅳ. 기업 국가교정시스템
1. 측정의 소급성 및 활용
2. 측정(Measurement)능력의 필요성과 활용
1) 기술표준원(www.ats.go.kr)
2) 한국표준과학연구원(www.kriss.re.kr)
Ⅴ. 기업 인사고과시스템
1. 핵심
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자동차 산업이나 미래 유망산업인 바이오, 환경에너지 분야에 대한 투자를 적극적으로 해 나가야 한다.
결국 어느 주체나 산업공동화 문제에 대해 대비를 할 필요성이 있다는 점, 그리고 이를 위해서는 기업의 경쟁력을 확보하는 것이 중요하
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제도는 직원들에게 힘을 주며 그들이 항상 웃으면서 고객에게 친절을 베풀 수 있도록 한다.
(2) 첨단기술 + 서비스 의 융합
기존의 친절서비스는 현대에는 경쟁력이 없다고 볼 수 있다. 무조건적인 친절서비스는 고객에 따라 식상함을 줄 수도
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1. 미혼모가족의 개념
2. 미혼모가족의 발생원인
3. 미혼모가족의 현황 및 문제점
*사례
4. 개선방안
1)법, 제도적 측면
2) 운영. 재정적 측면
3) 미혼모 예방 및 상담프로그램 개발
Ⅲ.결론
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교육에 그치지 않습니다. 관리 과정에서 중요한 것은 직원들의 만족도를 높이고, 그들이 조직 내에서 의미 있는 역할을 수행할 수 있도록 하는 것입니다. 현대자동차는 직원들의 복지와 근무 환경을 개선하기 위해 많은 노력을 기울이고 있습
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