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해외에서 더 성공한 한국기업
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WELCRON
기업정보
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마케팅성공사례
(1) 전문화=>규모의 경제 달성, 진입장벽효과로써 경쟁자 감소
철저한 다품종 소량 생산화 전략을 통한 규모의 경제 달성
홍진크라운은 다품종 소량 생산화 전략을 철저히 실천해 사이즈와 디자인이 다른 수천종의 헬맷을
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의 시행착오 끝에 서양인의 구조에 맞게 조금씩 개선해 나갔고, 회사명도 ‘홍진크라운’으로 변경하였다. 하지만 오토바이 헬멧과 관계없는 데모방지용 헬멧을 만드는 업체에서 ‘크라운’상표는 자기네 것이라고 주장했기 때문에 지금의
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홍진크라운의 성공요인
1. CEO의 남다른 경영철학
2. 30여년간 한 우물
3. R&D비용의 적극적 투자
4. 디자인으로 승부
5. 마케팅전략 (규모의 경제)
6. 판매대리인 활용
7. 미국시장 공략관
8. 각국 바이어를 제한하여 신뢰구축
9. 독
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마케팅 관점에서 앞으로 홍진크라운이 나아가야 할 방향은 현재 단순 수출에서 벗어나 독자적이고 안정적인 시장 기반을 구축해야 한다.
그러기 위해서 현재 대두되고 있는 문제점을 해결해야 하는데, 그 문제점으로는 시장조사의 취약성을
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