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화장품을 선호하며, 로드샵을 사용하는 주 연령층이 아니다. 40대가 중저가 화장품을 사용하지 않는 가장 큰 이유는 가격은 품질에 비례한다는 인식 때문에 중저가 기능성 화장품에 대한 확신과 신뢰가 없기 때문일 것이다.
따라서 중저가 브
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저가이지만 고품질의 제품
친환경적인 원료사용
제품특색에 맞는 용기디자인
모(母)기업으로부터 이어진
경험과 기술보유
저가화장품에 대한 편견
화장품 선도기업들의 브랜드샵 진출
저가 화장품시장의 레드오션화
기존
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메이크업 런칭으로 카테고리를 다양화하고, 로드샵 출점가속화(+5, 총 8) 및 신규 온라인 진입(타오바오)으로 고객 접점 확대
[아시아] 신제품 출시 및 신규 채널 확대로 성장 기반 확대
일본(+3%): 홈쇼핑(아이오페 에어쿠션/레티놀) 및 드럭스
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Targeting & Positioning 전략
5. 마케팅전략방향 제안및 시사점
1) 민감한피부와 트러블 피부전용 라인을 보강한다.
2) 지방 자치단체의 협력을 유도하고 한국의 테마 상품으로의 위상 확장
3) 현재 커지는 남성 화장품 시장에 집중한다.
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화장품 품목을 기초 제품에서 메이크업제품으로 확장해 나가야 한다. 피부타입별 라인업 강화 및 색조라인의 다양화도 이루어져야 할 것이며 자주 이용하는 인터넷에 샘플링 지원 등의 집중적인 공략이 필요하다.
(3) 남성 라인의 강화
뿐만
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화장품… \'값싼 명품\' 전쟁> 조선일보 김현진 기자 2009.11.05 들어가며
본문
1. 미샤의 역사
1) 브랜드샵의 역사를 개척한 미샤
2) 생산과 유통을 결합한 화장품 산업
3) 해외에서도 미샤는 통한다.
2. 미샤의 사업정보
1) 사업분야
2)
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샵
1) S - 피부진단서비스, 메이트업 제안 서비스, 뷰티플렉스 멤버십 서비스,
매장과 카페의 만남 \"뷰티플렉스 멤버십\" , 자사 브랜드 화장품들로 이루어짐.
2) W - 점포 입지가 열악함, 아리따움과 별반 차이점이 없음
3) O - 한방브랜드 1위인
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시장분석
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【(1) 중저가 브랜드샵 시장 성장배경】
2003년 카드대란 이후 경기 위축이 장기화됨에 따라 초저가 화장품에 대한 수요가 생겨나기 시작하면서 개당3,000~4,000원의 가격대를 주력으로 하는 브랜드샵
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화장품업체들은 국내시장의 성장한계를 돌파하기 위해서 화장품과 건강기능식품, 뷰티서비스, 스파, 살롱 등과의 컨버젼스 유형의 제품과 서비스를 개발하거나, 해외 신흥시장으로의 진출을 더욱 강화할 것이다. 특히 아모레퍼시픽을 필두
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화장품 업계의 지각변동
2) 초저가 화장품 브랜드
3) 기존전문점 취급 브랜드
4) 외국 화장품 브랜드
5) 인터넷 쇼핑몰
3. 내부환경분석
1) 저렴한 가격
2) 회원 수 210만 명의 '뷰티넷'
3) 5년 동안 검증된 미샤의 품질
4) 깔
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