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저 중국 내에서는 높은 잠재력을 보이고 꾸준히 성장하고 있는 남성 화장품 시장에서도 향후 글로벌 기업들과의 경쟁에서 우위를 점하기 위한 준비는 필수적이다. 뿐만 아니라 새로운 Emerging market인 BRICs에 주목해야 할 필요가 있다. BRICs에서
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해외진출배경
(2) 아모레 퍼시픽의 해외사업전략
(3) 중국 현지화전략 성공사례
(4) 중국진출 마케팅 4P전략
1) Product (제품전략)
2) Price (갸격전략)
3) Place (유통전략)
4) Promotion (촉진전략)
6. 결론
(1) 시사점
(2) 향후과제
< 참고자료 >
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화장품을 개발해 이러한 어려움 돕는다.
메디컬 화장품:각 분야의 전문인(의사,약사,화학자등)이 참여하여 제품개발을 하거나,전문인과 화장품 회사가 결합한 브랜드
=이러한 결과, 성형 후 케어 전문 브랜드라는 선발주자로서 시장 선점효과
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브랜드의 M&A를 추진해야 한다. 거대기업으로 성장한 화장품 사업분야가 지나치게 비대해질 경우 경영상 어려움 및 재무상의 어려움까지 발생할 수 있기 때문에 지금이 선택과 집중으로 조직의 슬림화를 추진해야할 시기이다. 1. 아모레퍼
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화장품이 기초를 중심으로 한 브랜드샵을 일반 전문점과 공동으로 추진하게 되는 계기를 마련해 현재 추진되고 있다.
따라서 태평양은 지난해 중반기부터 마케팅팀과 영업팀 그리고 경영지원실 등 모든 부서가 초저가 브랜드에 대한 분석에
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브랜드 관리
4. 미샤의 가격관리
(1) 저가시장 성공 포인트
(2) 미샤의 가격 전략
5. 미샤의 촉진관리
(1) 미샤의 광고
(2) 그 외 미샤의 촉진전략
6. 미샤의 유통관리
(1) 서비스 유통경로
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고객의 美와 건강을 위해 토탈 케어를 제공하는
글로벌 기업 AMOREPACIFIC
1945년 설립, 대표이사 서경배
화장품, 생활용품, 건강식품, 녹차를 생산 판매 기업 소개
내수 시장 공략
해외 시장 공략
SWOT
보완점 및 결론
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“아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다.”
( 1945년 9월 서성환 회장이 ‘태평양 그룹’ 설립 )
부드럽고 세련된 美의 이미지 ’AMORE’와
강하고 기업적인 이미지 ‘PACIFIC’이 만나 탄생한
“ AMORE PACIFIC ” Ⅰ.서론
1. 기업
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4) 신개념경영기법도입
5) (해외)현지화전략
Ⅲ. 결론
1. BCG 매트릭스
2. 전략제안
1) 기업 내외부 M&A전략
2) R&D연구소 활성화 및 확대 전략
3) 기존전략의 feedback
4) 인터넷 시장개척
3. 최고의 글로벌기업 탄생을 그리며
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경 분석……………………………………………………………………2
1. 국내 저가화장품 시장 현황………………………………………………………2
2. 세계화장품시장 현황………………………………………………………………3
3. 주
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