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개발사업 효율성 평가분석, 한국노동연구원, 2004
김종관 외, 인적자원관리활동과 기업 재무성과와의 관계에 관한 연구, 인적자원관리연구, 2006 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자본을 투자할 경우 5대전략
2. 조직 내에서 내가 인적자본을 투
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인적자원 양성체제 개선
1. 교육체제의 재정립
2. 단기 교육훈련 시스템 구축
3. 교육의 질 관리 체제 도입
4. 인적자원 활용 체제의 개선
가. 전문인력의 적극적 수요창출
나. 기업에서 인적자원 관리
다. 지속적인 직무능력 향상 기회 제
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인적자원관리 HRM 의의
Ⅱ. 인적자원관리가 왜 점점 더 중요해지는가
Ⅲ. 기업선택 동기
Ⅳ. 조사 방법
본론
Ⅰ. 선택한 기업 소개
Ⅱ. 교보 생명보험 vs 푸으덴셜 생명보험
가. 모집과 선발
나. 교육 훈련
다. 인사고과
라. 보상
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효과에 관한 연구,” 인적자원관리연구(한국인적자원관리학회), p. 217-236.
김효근ㆍ정성휘(2002), “기업 내 Knowledge Management Systems(지식관리시스템)를 통 한 지식이전 성공에 미치는 영향요인에 관한 연구,” 경영학연구(한국경영학회), p. 993-1038
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브랜드 약속을 수립 실천하고 그 결과를 측정해, 일관된 포지셔닝을 지켜나감으로써 국가 브랜드 가치 향상, 무분별한 브랜드 확장이나 표현을 자제하고 대표브랜드를 선택, 성장을 위한 가치 창출을 위해 정부, 기업, 지자체, 시민, 브랜드
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기업 주도의 인적자원개발을 현재보다 더욱 촉진할 수 있는 제도적 장치를 만들어 제공하는 것이다. 그 중 하나로 기업이 체계적이고 효과적인 인적자원개발체제를 갖출 수 있도록 진단평가하는 준거를 마련하여 제공할 수있다.
이와 같은
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인적자원관리, 한국노동연구원.
신덕상. (2010). 조직 내 \'SHRD 성숙도\'에 관한 타당화 연구. HRD.
정은정. (2013). 기업 내 전략적 인적자원개발의 측정도구 개발. 고려대학교 대학원 박사학위논문
김세기 외. (2008). 전략적 인적자원개발과 조직유
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7. 나아갈 방향 모색
(1) New TRENDS 전략적 인적자원관리의 방향(월간 인사관리, 2002. 1월호)
(2) 21세기 지식/정보화사회에 대응하는 기업내 HRD(인적자원개발)의 방향과 전략 中
(3) 퍼포먼스 컨설턴트로 거듭나기
(4) 기업교육담당자의 역할
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기업의 최상의 예상고객은 누구인가?
2) 큰 보험회사는 IMC를 어떻게 간주하는가?
3) 직접 마케터가 직면하는 기본적인 전략, 전술 결정들은 무엇인가?
4) 광고주는 직접반응광고에서 신문을 어떻게 이용하는가?
5) 판매원이 제공하는 차별적
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인적자원개발의 종합 적인 정보망 구축 등을 말할 수 있다.
첫째, 직업능력사업의 자율성 확대는 직업훈련을 실시하더라도 적용범위의 한계로 훈련비용을 환수 받지 못하는 경우가 많아 기업 스스로 필요한 훈련을 자율적으로 실시할 수 있
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