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실패한 기업사례 [월마트]
- 월마트 소개
- 선정이유
- 일반적 기준에 따른 서비스 포지셔닝
- 시장세분화에서 포지셔닝 실천하기까지의 과정
- 실패원인
- 대안전략
2. 맥도날드 광고문안을 통한 시대별 포지셔닝 전략 살펴보기
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전략
(4) 제약 조건
(5) 구체적인 전략 적용 계획
4. PB를 통한 차별화 전략
(1) 배경
(2) 목표 설정
(3) 구체적인 전략계획
5. 중국 시장 진출을 위한 전략
(1) 목표
(2) 중국시장 현황
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시장 소비자 특성 변화
Ⅴ. 캉스푸
1. 캉스푸의 기업소개 및 진출 배경
2. 캉스푸의 전략과 분석
(1) SWOT 분석
(2) 4P 전략
(3) 캉스푸의 지역별 대응 전략
3. 캉스푸의 중국시장 성공요인 및 마케팅 전략
(1) 중국시장 성공요인
(2)
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전략 계획
1. 전략 목표
(1) 후발 업체와의 경쟁에서 승리
(2) 내년도 성장계획
2. 현재 성공적으로 수행하고 있는 마케팅 전략
3. 가치제공의 복합 쇼핑 공간으로의 변화
4. 차별화 전략 - PB
5. 중국 시장 진출을 위한 전략
6. 잠재적
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전략적 제휴와 기업협력의 차이점
5. 전략적 제휴의 다양한 유형
6. 첨단산업에서의 전략적 제휴
7. 전략적 제휴의 장·단점
8. 성공적인 전략적 제휴의 조건
9. 전략적 제휴가 실패하는
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월마트와 이마트 비교
월마트는 전세계시장 점유율 1위의 할인점이자만 유 1. 할인점의 정의 및 특징
2. 최초의 할인점 이마트
3. 이마트 개발 배경 및 영향
4. 이마트의 경영전략
5. 이마트의 마케팅 전략
6. 이마트의 성공
7. 월
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전략 등을 철저한 현지화와 고객 최우선주의에 입각한 이마트 고유의 윤리 경영 토대 하에서 실행한다면, 이마트는 이러한 장애물을 넘어 중국 시장에서 성공을 거두고 나아가 한국을 대표하여 세계로 힘차게 뻗어 나가는 글로벌 유통 기업
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전략 보다는 다양한 매체와 방식을 이용한 적극적인 마케팅 전략을 수립하여 시장을 확대하고 인지도를 높이기 위한 공격적인 투자가 절실히 필요하다.
◆ 맺음말
지금까지 세계 유통 업체 2위인 까르푸가 한국에서 실패한 이유를 분석을 해
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◎
1. 할인점의 개념 및 특징
▶(할인점의 유형)
2. 할인점의 전망
3. 국내 할인점의 현황
▶(국내할인점의 종류와 특징)
4. 국내 할인점의 난항과 해결방안
5. 국내외 할인점의 성공사례
▶(해외-월마트, 국내-이마트)
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실현
Ⅳ. 신세계(신세계그룹)의 백화점(신세계백화점)
Ⅴ. 신세계(신세계그룹)의 대형마트(이마트, E Mart)
Ⅵ. 신세계(신세계그룹)의 유통전략
1. 글로벌 기업으로 도약
2. 최고의 유통그룹으로
3. 수익경영과 윤리경영
참고문헌
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