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교육이 더욱 필요할 것이다.
Appendix-1 경영조직도
Appendix-2 직급체계
참고문헌
※ 대한상공회의소, 『경력 개발 제도의 운영』, 2003.
※ 심재우, 『GE의 핵심인재는 어떻게 단련 되는가』, 스마트비지니스, 2006. Ⅰ서론
1. 현대 하이스코
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교육 프로그램 및 경력 관리 프로그램
7) 경력 관리 과정 및 예시
2. 삼성전자 사례 분석 ………………………………………………………………… 11
1) 삼성전자의 인재양성
2) 핵심인재의 확보 …
(1) 국내 우수 인
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개발
1. 경력개발
2. 교육훈련
3. 공무원 평정제도
Ⅴ. 동기부여
1. 사기
2. 보수
3. 인적자원의 활용과 생산성 향상의 수단
Ⅵ. 공무원의 행동규범과 징계
1. 공무원의 충성
2. 공무원의 정치적 중립
3. 공무원 단체
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경력관리가 가능토록 하였습니다.
직무역량서를 기준으로 역량개발 계획-경력기술서-역량고과를 연계하여 직원의 체계적인 역량 향상을 지원합니다.
경력정보시스템
인적정보
경력기술서
-직무이력/교육이수등
경력개발 Plan
업적 /역량고과
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개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징을 비교하여 설명하고, 이들 3가지 유형이 평생교육에 주는 시사점에 대하여 논하시오.
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 인적자원 개발의 3가지 유형
1. 개인개발
2. 경력개발
3. 조직개발
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교육활동
전 영역
캐나다
책임형
승진, 보수, 성과급
전교원
관리자
감독청
교과전문성
독 일
책임형
급여 등급 조정
전교원
관리자
교장
교과전문성
영 국
책임+개발형
능력개발, 승진, 보수
교사, 교장
관리자
교장, 교감, 경력교사
학운위위
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개발을 위한 기업내 능력개발시스템의 혁신
1. 입구단계
1) 채용제도
2) 보상제도
2. 조직내 단계
1) 고용관리제도
2) 보상제도
3) 경력개발
4) 교육훈련
5) 조직운영
3. 퇴출단계
1) 퇴직제도
2) 퇴직자활용제도
Ⅴ. 화이트칼라 유망직업
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개발 및 운용단계에서는 직종별.직무별 고용기준, 교육훈련 정도 등을 고려하여 기존의 일반적 학력 위주의 고용제도를 다양화.전문화시킬 수 있는 인적자원 고용정보 N/W시스템의 구축.활용, 신지식기반 경영체제가 관리직 중심에서 직무별
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개발회의 내 산학연 분과위를 구성하는 방안을 관계부처와 협의한다.
Ⅶ. 결론
교육사업과 IT의 연계는 온라인 교육 및 교육포털 위주로 이루어졌다. 그런데 최근 모바일 관련 기술이 발전하면서 교육시장에서 IT와 연계는 새로운 시도가 이루
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교육은 CDP의 전사적 조정 및 실시, 인재육성 체계정비로 경력관리의 여건을 조성한다.
(1)경력개발의 방법
1)최고경영자프로그램
2)경영자개발위원회
3)경력경로화
4)중간경력의 쇄신
5)예비퇴직 상담
6)직무중심의 경력개발제도
7)자기신고제
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