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비밀 6시그마, 편집부 지음, 권재진 역자, 새로운 사람들, 2002.08.21
*참고사이트
6시그마의 이해,
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=james_parku&logNo=110164800635
국내기업의 6시그마 추진현황,
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=inojun&logNo=40001907169
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Six Sigma
1. Six sigma 탄생배경
6σ는 모토로라의 고객중심 경영의 일환으로, 마이클 해리의 주도하에
체계적이고 과학적으로 경영 기법을 발전 시켜왔음.
［시작 : Motorola］
• 80년대 초 일본 무선호출기 시장에
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Six Sigma의 탄생배경
6시그마 경영은 미국의 통신기기 제조 판매 회사인 모토롤라사의 캘빈 회장이 기업활동의 최우선 순위를 품질ㅇ 두기로 결정하고 조직 내 모든 부문이 5년에 10%가 아닌 10배의 품질 개선을 달성한다는 계획을 수립
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6 Sigma
1. 도입배경
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◉ 1970년대까지 세계시장 미국의 경쟁력 막강
◉ 1970년대 중반부터 미국의 세계적 경쟁력 저물어가게 → 급부상 일본(원인: 품질)
◉ 품질의 중요성 국가적
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규명: 고객의 요구사항이 무엇인지 정확히 정의하여 고객이 생각하는 품질에 결 정적인 영향을 미치는 요인인 CTQ(Critical to Quality)파악
-프로젝트 선정
·제1단계: 측정
- 현상파악: 우선 현재의 관리현황을 파악하고, 품질특성에 대한 규격의 적
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식스시그마와 미니텝........................................1
2. 식스시그마의 정의...............................................2
3. 식스시그마의 효과를 창출하기 위한 6가지 포인트........9
4. 식스시그마의 인프라 구축과 제도.................................10
5.
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6
제 2장 관련 연구
2.1 VOC의 정의 및 중요성 9
2.2 관련 연구 및 차별성 11
제 3장 긴급 게시물 실시간 탐지 기법의 모델 제안
3.1 과거 게시물 데이터의 수집과 분류 18
3.2 긴급 게시물의 주제어 선정 20
3.3 긴급 게시물 주제어
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형을 유지할 때 비로소 성공한다.
“그것은 바로 ‘Cultural Transformation’의 문제입니다.”
GE의료기기 CEO인 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)의 6시그마가 정체되는 원인에 대한 의견이다. GE JAPAN의 후지모리 사장 역시 이와 같은 진단을 내렸다. 6시
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6시그마, ISO와 상호 연결 관리를 통해 원가 절감 및 생산성 증대, 품질 향상, 납기시간 단축 등을 이룰 것이다. 태광실업의 ERP 구축 경험을 바탕으로 태광은 슈테를 설립하여 2003년에 삼호산업 ERP 구축 관련 컨설팅 이후 6개월이라는 단기간 내
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69, 1997.
[28] 정남기, 정문기, “TOC와 6시그마 협력방안”, 한국품질경영학회, 2(1) pp41-48,
2001.
[29] 강인선, “TPM 활동에서 TOC 활용 방안”, 산업공학회, 2003.
[30] Joes, L.P., “TOC for world class global supply chain management”, Computers
& industrial Engineering, 33(3)
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6 sigma(6시그마)
- Reduction of COPQ through securing a quality of new vehicle
해석:신규 차량 COPQ 관리
- Reduction of COPQ through prevention of KM vehicle CONTROL W/H CLAIM
해석:스포티지 차량 클레임 관리 및 COPQ를 통한 예방관리 업무
[3] Major educational training session(주요
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6. 입사지원을 하게된 동기 또는 향후 당사에서 펼치고자하는 포부를 기술하십시오. [500자 내]
...................................................................................................................[현대위아] 자기소개서/자소서
[ 현대위아 ]합격자기소
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Six Sigma 방법을 도입해 업무 프로세스를 개선했습니다. 이러한 체계적 문제 해결과 협업 경험은 김앤장의 복잡한 프로젝트 환경에 적합한 역량임을 입증한다고 생각합니다. 1. 본인이 지식재산권 분야, 특히 특허 및 상표 프로젝트 관리에
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나요?
품질경영 과목이 가장 밀접하다고 생각합니다. 이 과목에서 배운 Six Sigma, ISO 체계는 품질 인증 업무의 핵심입니다. 특히 ISO 9001은 현대엘리베이터의 인증 업무와 직결되며, 제가 학습한 내용을 현장에서 곧바로 활용할 수 있습니다.
6)
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6. 품질 관련 자격이나 학습 활동이 있으신가요?
→ 품질경영기사, 신뢰성기사 자격 취득을 위해 꾸준히 준비 중이며, 실제로 ISO 9001 품질 매뉴얼을 기반으로 내부 품질 점검 체크리스트를 작성한 경험이 있습니다. 또한 Six Sigma 기초 교육도
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