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기획·제작한 문화상품에 대한 판매를 촉진하기 위해서는 단순하고 단기적이며 수식사업으로 국립박물관과 미술관의 문화상품을 판촉하기 위한 사업을 추진해서는 안될 것이다. 왜냐하면 국립박물관과 미술관은 우리 민족의 역사적, 정신적
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기획에 관한 것 중 맞지 않은 것은?정답 : ⑤
① 미래의 불확실성의 감소, 효율성의 증진, 효과성의 증진 등을 위해 필요하다.
② 행정가에 의해 수행되는 최초의 과정이다.
③ 결정을 내려야 하는 의사결정과 연관성이 있다.
④ 사회복지조직
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전략
1) 도입 목적
급속도로 달라지고 있는 현 시대에 발맞추어 정보기술에 의존하여 기업전체의 경영자원을 보다 유기적으로 통합화하여 계획 관리하고 경영 효율화를 도모하기 위한 수단 빛 개념으로서 이를 구현하고자 하는 의도이다. 특
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전략
1) Product : 빌리지와 부대시설
2) Price : 럭셔리한 트랜드에 맞는 시설
3) Place : 인터넷, 전화예약
4) People : 고객을 위한 맞춤서비스
고객 유형에 따른 다양한 맞춤 서비스 제공
· 싱글빌리지: 혼자만의 안전하고 조용한 휴가를 원하는 고객
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위한 시간 부족
고정 고객 미확보
대외 PR 미비
독자 브랜드를 가진 최초의 프로그램 개발
영업 유통망 미비(최종 결정자)
분기적, 시기적 매출의 변화
Weeknees
Threat
마케팅 전략
사 업 방 향
기 대 효 과
VISION
기 대 효 과
대외프로그램 개발을 통
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위한 작업
결과
매출증대로 연결
(鈴本哲男, 1993, p.46.) 제1장 디스플레이의 개요
Ⅰ. 디스플레이의 목적
Ⅱ.디스플레이의 정책
Ⅲ.디스플레이의 의미
Ⅳ. V.M.D
1. V.M.D의 의미와 목적
2. VMD의 이점
3. V.M.D 실시
4. DISPLAY 와 V.M.D 차이
5. 디
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전략 및 기업문화를
만들게 하는 통찰력을 얻기 위한 여행을 기획
인재상
easeless learning(끊임없는 학습)
nnovative creativeness (혁신적인 창의성)
rustworthiness (신뢰)
hallenging spirits (도전 정신)
[ 2011년 현대카드 Summer Internship 안내 ]
1. 지원자
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글로벌 자동차 시장에서의 해외판매 신장을 주도하고 있다.
사업기획-사업기획 부분은 경영환경 변화에 선제 대응하기 위해 최적의 글로벌 판매/생산 사업 계획 및 미래 지속 성장 기반을 위한 신규 사업 전략을 수립한다. 또 전사 역량 집중
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전략지원부문을 전략기획부문과 경영지원부분으로 분리 확대하면서 조직의 의사결정 권한을 분권화
- 전략기획 기능강화를 통해 사업환경의 급격한 변화에 탄력적으로 대응
- Can meeting : 상하의 자유로운 토론 / 회의
ⅱ) 다수의 변경조직
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위한 구조조정
1) 은행경영 패러다임의 혁신
- 시장위치전략 수립
- 對 기업고객과의 관계 재정립 → 대기업 구조조정 유도, 중소기업 경영지도
- 양 위주에서 질 위주로
- 글로벌 경쟁 / 독자적인 핵심역량 구축 → Think Global, Act Local
2) 구조조
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