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스포츠 브랜드 내에서 이미 최고의 인지도를 가지고 있으며 이에 디자인과 다양성까지 확보된다면 충분히 푸마를 위협할 가능성이 있다. 이에 우리는 푸마의 마케팅 전략이 놓친 두가지를 발견하고 이의 대안으로 기존의 푸마에 지적인 섹시
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스포츠를 통한 마케팅 사례연구 - 강성호, 경희대 체육대학원 석사논문, 2004
스포츠브랜드 아이덴티티에 따른 브랜드 자산 비교 연구 - 정가람, 경희대 체육대학원 석사 논문, 2004
스포츠 경영 - 김창호, 국민대학교 스포츠경영 대학원, 1999
아
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가시적인 성과
Ⅱ. Who is HERA?
1. Hera’s target customer
2. SWOT analysis
Ⅲ. 헤라의 관계마케팅 실행 사례
1. 헤라의 품질
2. 고객의 기대와 가치
3. 고객충성도 실행사례
Ⅳ. 결론 및 평가
Appendix
헤라 브랜드 매니저 인터뷰 내용
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볼 수 있는 그런 주제가 아니었나 하는 생각이다. 1 . 스포츠 마케팅의 확대.
2 . 인터넷을 통한 수입품목의 확대
3 . 스포츠 스타는 더 이상 그라운드의 땀덩어리인 것만이 아니다!!
4 . 웰빙(Well-Being)에 대한 관심의 증대
5. 결론
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브랜드 고가 브랜드
SLS (Sports Life Style) 제품의 특성 강조
- 생활과 스포츠의 크로스 오버(패셔너블한 스포츠브랜드)
Target을 10대후반에서 20대 초반의 여성으로.
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소비자가 마케팅자극에 신체적으로 접근하여 감각기관이 활
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