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코스모스(COSMOS)\"와 휴대용 컴퓨터인 \"슈퍼트래커(SuperTracker)\"에 있다. 코스모스는 미국 테네시주 멤피스에 있는 페덱스 본사의 중앙 컴퓨터다. 이 컴퓨터는 세계 2백11개국 13만여도시의 페덱스 지점과 인터넷망으로 연결돼 있다.
FedEx의 대표
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, 의류까지 판매하고 있는 E-Commerce 기업 인데, FedEx와 반품물류에 대한 계약을 맺고 있다. 소비자에 의한 반품이 발생하면 FedEx가 곧바로 Value America의 해당 상품공급 Vendor에게 반송시킨다. 1. SCM의 개념
2. 페덱스 SCM도입사례 연구
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분석
4. 글로벌 SCM
5. 제 3자 물류
6. 제 4자 물류
Ⅲ. 환경 분석
1. 경쟁환경 분석
2. 기업 환경 분석
3. Fedex의 경영전략
4. 경쟁 업체 분석
5. 페덱스의 성공 요인
Ⅳ. 대안 및 제언
1. 현재의 목표 및 전략
2. 전략
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FEDEX [FEDEX 소개, FEDEX 연혁, FEDEX 규모, FEDEX 전략, FEDEX 성공요인, FEDEX 최근 이슈, FEDEX 동향, FEDEX SWOT 분석, FEDEX 미래, FEDEX 발전방향, FEDEX 소개, FEDEX 조사, FEDEX 개요, FEDEX 개관]
FEDEX 소개
회장: David Bronczek
설립일: 1971년 설립, 1973년 4월 17일
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페덱스, TNT, DHL같은 대형 물류회사와 자주 마주쳤는데 이 회사들이 얼마나 큰 회사인지는 당시 알지 못했다.
이번에 페덱스라는 기업을 상세히 조사하면서 우리나라의 물류회사들이 이런 세계적 기업들의 기본 시스템구조를 따라 경영한다
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사안을 심의하는 과정에서 종업원들이 어떻게 대우받고 있는지 알 수 있다. 대부분의 기업에서는 이러한 원칙이 용납되지 않고, 계층구조와 권한을 어떻게든 유지하려 한다. 페덱스에서는 m런 일이 없다.
→1단계: 경영자 심의 기구, 경영자와
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FedEx 한국지사
나. 조직 선정 이유
다. 내 용
2.FedEx소개
가. 회사 개요
나. 설립 배경
3.FedEx경영철학
가. 경영철학 : P-S-P(People-Service-Profit) 시스템
나. People 관련 제도
다. Service 관련 제도
라. Profit 관련
4.조직분석
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FedEx 소개
- 탄생
- 경영이념
- 기업현황과 성장과정
- 서비스 소개
2. FedEx의 해외시장 진출 사례
- 중국시장 진출 과정 및 전략
- 경쟁사의 중국시장 진출
3. FedEx의 진출 성공전략
- FedEx의 마케팅 전략, 성공요인 분석
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Fedex의 자료를 찾다가 보게 된 여러 기업들의 품질경영 사례에서 느낀 점은, 기업이 지향하는 목표 수준에 도달하기까지는 어느 정도의 시간과 투자를 각오하는 것이 필요하다는 점이었다. 6시그마 활동 같은 경우는 단순한 품질관리운동이
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전사적 확대
3-2 Federal Express
1) 페덱스 소개
2) 조직구조의 변천 및 혁신
3) 페덱스의 조직문화
Ⅲ. 결론
1. 조직혁신의 효과적 경영 방침
2. 기업혁신의 안정성 확보 방법
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